ОПИСАНИЕ
О чем поговорим?
Сегодня успешность компании определяется ее способностью максимально задействовать возможные ресурсы каждого сотрудника. Коучинг — один из современных подходов к управлению персоналом, который это обеспечивает. Цель коучинга в бизнесе — оптимизировать достижение целей организации за счет раскрытия потенциала и задействования скрытых ресурсов ее сотрудников и команды в целом. В ходе мастер-класса будет проведена параллель между классическим менеджментом и коучинг-подходом, что позволит Вам увидеть аргументы «за» и »против» и понять, подходит ли лично Вам и руководителям Вашей компании такой стиль управления.
Тезисы выступления:
- Коучинг и управление. Как интегрировать коучинг в управление?
- Особенности применения коучинга в бизнесе: В каких организациях и в каких ситуациях эффективен коучинг?
- Каким руководителям подходит и с какими подчиненными работает?
- Возможные «подводные камни» менеджмента в стиле коучинг и способы их нейтрализации.
- Обучение и развитие подчиненных. Как и за счет чего?
- Осваиваем структуру коучинговой беседы в бизнесе: модель GROW.
- Особенности типологии людей по ECF стандарту «Четырех векторнаямодель». Изучаем каждый тип: сильные стороны и зоны роста, мотивы, ценности, принятие решений, поведение в конфликте.
- Делаем экспресс-диагностику своего ведущего типа.
- Вырабатываем правила коммуникации с каждым типом сотрудников для эффективной коммуникации, делегирования, постановки задач и т.д.
UAevent