ОПИСАНИЕ
http://pm-zone.org/?p=1571
О чем поговорим?
Fixed Price проекты, вероятно, наиболее сложный и обсуждаемый вариант взаимодействия с заказчиком. А еще и самый болезненный, причем для обеих сторон. Кажется, что условия успешности такого проекта вроде бы ясны – четкие требования, побольше «заложить рисков» (хотя, по-моему, их надо «вынимать» из проекта, а не «закладывать» ), жесткая работа с изменениями. Но с другой стороны, возникает масса вопросов в практической реализации этих условий, как именно это сделать? В семинаре рассмотрим подробно принципиально важные условия, а также конкретные действия и инструментарий по их воплощению в жизнь.
Содержание:
- Особенности в управлении проектом и процессами в Fixed Price проектах
- Применимость методологий, в т.ч. Agile в Fixed Price проектах
- Типичные проблемы, их причины, решения, инструментарий
- Неясность требований, что делать?
- Неприятные сюрпризы (риски), как их «заложить», чтоб не было стыдно?
- Неуправляемый поток изменений, как его обуздать?
- Как обуздать вечное отставание от графика?
- Как рассчитать бюджет?
- Контрактные особенности
- Наиболее важные контрактные условия
- Важные приложения к контракту
- Контракты с мотивацией
- Альтернативные формы контрактов и взаимодействия вообще
- Желающим: 3 PDU для допуска к PMP-шному экзамену, сертификат
UAevent