ОПИСАНИЕ
В итоге подготовка и введение организационных изменений - это наука в себе со своими теоремами, правилами и тонкостями.
Но она не более важная, чем работа с людьми, для которых изменения практически всегда нежелательны и сложны, так как не смотря на первичный ажиотаж и эйфорию изменения привычек, рутин, мышления и поведения - очень небыстрый процесс с кучей подводных камней.
Эти две составляющие процесса изменения: реорганизация внешней среды (organizational design) и коучинг личных изменений сотрудников (change coaching) - обоюдно важны как части целостного процесса устойчивых изменений.
Эта много-модульная программа - попытка передать накопленный опыт десятков как успешных, так и неуспешных agile трансформаций (как моих личных так и тех, о которых я читал и слышал от коллег) и тем самым помочь вам - агентам изменений стать осознанней, эффективней и уверенней в продвижении коренных изменений организаций.
https://www.krivitsky.com/agile-coaching-academy/
UAevent