ОПИСАНИЕ
Культура организации, мышление человека и процессы создания ценности на основе Lean и Agile
Это ТРЕХДНЕВНЫЙ курс!
Цели, ценность и формат обучения
Сфера информационных технологий и программной разработки – одна из самых молодых в истории человечества – все больше становится примером для других доменов. Постоянное внимание к таким аспектам, как:
• нужды потребителей и способы их удовлетворения;
• соответствие продукта выбранному рынку и бизнес-модели;
• эффективности потока создания ценности и командному взаимодействию;
• циклам обратной связи и созданию самообучающейся организации;
• внутренней мотивации людей на основе целей, свободы действий и мастерства.
помогают исправить взаимоотношения “заказчик-подрядчик” и починить репутацию инженерных проектов. По ошибке, скопировав производственные процессы в сферу с высокой непредсказуемостью, конструкторской сложностью, жесткой конкуренцией и сырыми технологиями, за 30-40 лет инженеры и менеджеры технологического домена по-своему перевернули не только свою индустрию, но и весь мир. Чему не-инженерные компании могут научиться у инженеров? Какие практики развития создания продуктов, управления процессами, вовлечения людей и развития организаций могут быть полезны, независимо от сферы применения?
Итогами обучения станет:
✔ понимание культуры, ценностей и процессов в самообучающихся технологических компаниях;
✔ набор инструментов и практик:
• работы над видением продукта;
• системного анализа процесса;
• командного взаимодействия;
• роли лидера в содействии самоорганизации команд.
✔ вдохновляющий импульс к изменениям вашей организации
☼ Аудитория участников ☼
Курс будет полезен всем, кто желает почерпнуть идеи для развития себя, своей команды, отдела или всей организации. Он ориентирован на лидеров всех уровней, и организации всех масштабов.
СОДЕРЖАНИЕ ТРЕНИНГА
Часть 1 | Цель, ценность, воздействие.
В этой части мы познакомимся с инструментами и почувствуем дух технологического предпринимательства.
Тэги: поток создания ценности, бизнес-модель, анализ рынка, нужды клиентов, lean startup, customer development.
Часть 2 | Процесс, практики, культура.
В этой части мы рассматриваем Agile и Lean подходы к конструированию и совершенствованию процесса создания ценности.
Разрабатываем и оттачиваем Поток создания ценности:
Анализируем эффективность и продуктивность потока;
Делаем совершенствование процесса привычкой;
Тэги: Scrum, Agile, Lean, процесс, постоянное совершенствование.
Часть 3 | Люди, роли, взаимоотношения.
Практики построения команды, инструменты наведения ясности в ролях и взаимоотношениях, и внутренние задачи Agile-лидера.
Тэги: Командообразование, ответственность, типы лидерства, самоорганизация, делегирование, корпоративная культура.
Атмосфера обучения
Курс наполнен дискуссиями, командными заданиями, играми-симуляциями процесса, поэтому мы предлагаем участникам неформальный стиль одежды и удобную обувь. Группа работает небольшими командами (4-6 человек). Мы с удовольствием переключаемся в обращении на “ты”, и стараемся мыслить “мы” в командной работе.
ЛИДЕР КУРСА
Юрий Козий - Agile коуч, партнер компании SCRUMguides, сфокусированной на построении процессов гибкой разработки продуктов и создании эффективных команд.
ОПЫТ: За 13 лет в технологической сфере, приобрел разносторонний опыт в бизнес-анализе, маркетинге, предпринимательстве и управлении. В 2011-м, прочувствовав ценность гибких подходов, сфокусировался на Agile как образе мышления и способе работы. С 2015-го года, в качестве партнера SCRUMguides, помогает клиентам компании строить эффективные процессы и сильные команды.
UAevent