Agile Program and Portfolio Management, Moscow

24-25 марта 2018 компания AgileLAB приглашает на тренинг Agile Program and Portfolio Management, в треке Delivery Management дорожной карты обучения ICAgile. Программа тренинга аккредитована международным консорциумом по гибкой разработке International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной международный сертификат ICAgile Certified Professional - Program and Portfolio Management (ICP-PPM). Тренинг поможет: ● Управлять agile программами и портфелями; ● Последовательно и структурировано применять agile в рамках организации; ● Запускать agile трансформации через построение team, program, и portfolio уровней, выделение и запуск value streams, lean бюджетирование; ● Трансформировать работу в существующих портфелях и программах; ● избежать распространенных ошибок при внедрении agile at scale. Кому полезен тренинг Program And Portfolio Management (ICP-PPM): ● CxO ● Senior Managers ● Agile Coaches ● Director of Engineering, Director of Production ● Head of PMO, Head of Delivery, Head of Product ● Agile Transformation Agents and Leaders ● Project Managers ● Program Managers ● Delivery Managers ● Experienced Scrum Masters Желательно наличие сертификатов одного из следующих провайдеров: ● ICAgile (ICP, ICP-APM) ● Scrum Alliance (CSM, CSPO) ● PMI (PMP, PMP-ACP) ● Scrum.org (PSM I) Программа: 1. Agile at Scale Рассматриваются и сравниваются наиболее распространенные Agile at Scale фреймворки: SAFe, LeSS, Nexus. 2. Value Streams Операционные и девелоперские потоки создания ценности как основная концепция организации процесса. Способы выделения и запуск value streams. 3. Portfolio Kanban Portfolio Kanban система как способ управления и бюджетирования инициатив организации. 4. Innovation Management Создание корпоративной среды для инноваций. 5. The Rolling-wave planning Планирование через в рамках 3х уровней компании. 6. Deciding with limited information Принятие управленческих решений в условиях недостаточной информации. 7. Trade-offs at Organizational Level Time to market, people engagement, productivity, quality на уровне организации. 8. Navigating Organizational Dynamics 4 типа организаций по корпоративной культуре, корпоративная культура как способ выравнивания по целям компании. 9. Agile Budgeting and Allocation Lean Agile бюджетирование, выделение ресурсов и запуск agile release поездов. 10. Economical framework Принятие решений через Cost of Delay, приоритизация через weighted shortest job first (WSJF). 11. Program and Portfolio Metrics Leading и lagging метрики портфельного уровня. Метрики, помогающие взаимодействию, способы агрегации метрик на уровне компании. 12. Agile Delivery Excellence at Scale Способы децентрализации принятия решения в рамках компании, при создании ценности. Тренеры: Владимир Горшунов - General Manager IAC Applications, основатель сообщества независимых тренеров AgileLAB. В прошлом старший руководитель технических программ в Amazon UK, глава минского консалтинг офиса компании Ciklum, Agile консультант и менеджер проектов. Аккредитованный ICAgile тренер. Более 12 лет в разработке программного обеспечения. Карьеру в IT начинал разработчиком. Антон Иванов - Agile Coach\ICF Coach, тренер AgileLAB. В прошлом линейный руководитель, проектный руководитель. 13 лет в разработке программного обеспечения. Начинал карьеру в IT разработчиком. Работал в компаниях - Luxoft, R-style, Redsys, Deutsche Bank. Что получают участники тренинга: ● Международный сертификатICAgile Certified Professional in Program and Portfolio Management (ICP-PPM); ● Индивидуальный профиль на портале международного консорциума по гибким методологиям ICAgile.com. Стоимость: 49 000 р. Мы предоставляем 20% скидку участникам тренингов ICP-APM от AgileLAB: http://agilelab.org/agile-project-management Первые 8 зарегистрировавшихся получают скидку 10 % (скидки не суммируются). Место проведения: Москва Регистрация: https://goo.gl/EMC5M8