Agile Project Managment

18-19 декабря команда независимых тренеров AgileLAB проведет сертификационный тренинг Agile Project Management (ICP-APM) от International Consortium for Agile (ICAgile). Требования к курсу разработаны ведущими в мире экспертами в рамках международного консорциума по аджайл ICAgile, программа данного тренинга создана профессионалами в команде тренеров AgileLAB, сертифицирована экспертами ICAgile и полностью соответствует международным требованиям. Тренинг продемонстрирует, как повысить производительность, сократить расходы и предоставить организациям более экономный, более структурированный подход к управлению проектами. Полезен курс будет менеджерам проектов и всем членам команды, переходящим на работу с Agile методологиями. ICAgile – международный консорциум по гибкой разработке. Консорциум создает планы развития, проводит сертификацию тех, кто проходит обучение, и организует аккредитацию курсов для поддержки образования в сфере Agile. Выдаваемые именные сертификаты ICAgile размещаются на сайте ICAgile.com и признаются во всех странах мира. Agile Project Management (ICP-APM) – один из двух блоков обучения в дорожной карте ICAgile, являющийся частью трека Delivery Management. Тренинг будет полезен: - CTO / COO - Head of PMO - Менеджерам и лидерам проектов - Scrum мастерам - Бизнес-аналитикам - Pre-Sales & Account менеджерам - Engagement Managers - Delivery Managers Программа включает следующие темы: - обзор управления проектом с позиции Agile методологий - построение эффективной команды - планирование Agile проектов и достижение результатов - требования, риски, качество с позиции Agile - оценка и переоценка плана выполнения проекта - построение доверительных взаимоотношений в команде, разрешение конфликтов - демонстрация неэффективности традиционного управления - - проектами в отдельных случаях и преимущества Agile - роль Agile PM - объяснение ограничений, складывающихся вокруг проекта, его участников, времени, объемов работ и так далее - объяснение концепции lead time, потерь и ценности проекта в Agile - рассмотрение участия всей команды в процессе планирования и оценки, непрерывная обратная связь, взаимодействие между инженерами и клиентами для работы с рисками - привлечение внешних поставщиков (vendors) и одновременно с этим демонстрация того, как их присутствие не должно влиять на эффективность реализации проекта Agile контракты - производительность команды и ее измерение на основе создаваемого продукта, метрики, эмпирические данные для оценки здоровья проекта - оценка индивидуальной работы и работа над ее эффективностью с учетом обратной связи, измерения совместного поведения и использование полученных показателей для поощрения и препятствования конкуренции - оптимизация командной динамики Agile менеджером с учетом постоянного командного совершенствования - управление ресурсами и демонстрация того, как изменения в структуре и в членах команды может изменить производительность в негативную сторону. Обучение инструментам улучшения командного взаимодействия Delivering Valuable Results - Agile планирование и оценка: размер первоначальных инвестиций, инкрементное и релизное планирование, оценочные техники - коммуникация и сотрудничество: построение обратной связи с клиентом, для получения положительного результата. После тренинга участники смогут: - Начать работу над новым продуктом, используя Agile менеджмент - Трансформировать работу в существующих проектах - Поставить проекты с горящими сроками - «Погасить пожары» в проектах Тренеры: Тимофей Евграшин - Менеджмент-консультант по внедрению Agile/Lean подходов и методов, один из немногих сертифицированных консультантов Scaled Agile Framework (SAFe) в Украине. Более 17 лет работает в IT, более 12 из которых менеджером проектов. На данный момент развивает Agile методы в продуктовых компаниях и компаниях заказной разработки ПО. Активный участник профессиональных Agile сообществ. Аккредитованный ICAgile тренер. Постоянный докладчик на международных и локальных конференциях. Алексей Алексеев - Delivery manager в компании Juno, отвечает за мобильное направление. Более 10 лет опыта в разработке ПО. До переключения на управления командами и проектами занимался разработкой мобильных приложений различного характера от мобильной энциклопедии пехотного вооружения до World of Tanks Blitz. Требования к участникам тренинга: Участники курса должны иметь базовые знания об основах Agile и популярных методологий, подкрепленные сертификатом одного из популярных в мире провайдеров, таких как: - ICAgile (ICAgile Certified Professional - Scrum Alliance (CSM, CSPO) - PMI (PMP, PMP-ACP) - Scrum.org - DSDM Если ни одного из отмеченных сертификатов вас нет, будет организовано собеседование с тренером AgileLAB. Участники курса, успешно прошедшие обучение и активно работавшие над тестовым проектом в группах, получат международный сертификат ICAgile Certified Professional in Agile Project Management (ICP-APM) и получат индивидуальный профиль на портале международного консорциума по гибким методологиям ICAgile.com. Расписание: 18 - 19 декабря. Стоимость: Early birds до 30 ноября 16400 грн Just in time после 30 ноября 17500 грн Адрес: Адрес: Киев, ул.Владимирская, 49А (INVERIA flow space - http://inveria.com.ua/) Для участия необходимо заполнить регистрационную форму по ссылке: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfXVHDuFumX4haqy9AHtGUc8ztcvlNJtMTDI-o54m-EGbFEpw/viewform