Бесплатный семинар: Ситуационное лидерство

Семинар посвящен обсуждению темы, которую в академических изданиях иногда называют «управление человеческими ресурсами». В проектах по разработке ПО от этой формулировки остается только слово «человеческий» – все остальное показывает свою очень ограниченную применимость. Основной тезис, который лежит в основе семинара: люди – не ресурсы, не запасы или денежные потоки, которыми (относительно) легко управлять. У людей, особенно интеллектуальных и творческих, коих в ИТ-командах – большинство, есть свобода выбора. Такими людьми невозможно управлять стандартными, унаследованными из традиционного производства способами. Творческие команды можно только направлять и убеждать, часто – вести за собой, «зажигать» собственными примером. А это – задача не управленца, а – лидера! Эффективное же лидерство невозможно без учета специфики момента: что за люди вокруг, каковы их желания, устремления, особенности человеческих и профессиональных качеств. Наконец – чего необходимо добиться их совместной работой и зачем все это нужно. Ситуационное лидерство помогает менеджерам лучше разобраться в людях, которые входят в проектную команду, и взаимодействовать с каждым из них так, чтобы обеспечить наилучшие результаты его деятельности в проекте по разработке ПО. Концепция ситуационного лидерства применима и к команде в целом – эту тему также затронем на данном семинаре, что «бросит мостик» к другому семинару – «Жизненный цикл команды – миф или реальность». По ходу семинара у всех желающих будет возможность задать вопросы докладчику и поделиться своим опытом и соображениями по теме мероприятия. Цели семинара: * Познакомиться с концепцией ситуационного управления; * Научиться правильно выбирать и применять различные стили лидерства в зависимости от специфики конкретной ситуации и вовлеченных в нее людей; Рассматриваемые темы: * Лидер: это место вакантным не бывает! * Лидер и управленец – можно ли совместить? Нужно ли совмещать? * Что делает лидера лидером? Нужно ли родиться лидером или можно им стать? * Базовые стили лидерства – то, что знакомо каждому (модель Левина); * Ситуационное лидерство: o Модель МакГрегора; o Модель Бланшар и Херси. Участие в мероприятии бесплатное, при условии предварительной регистрации.