Бизнес, который работает на Вас! (Радмило Лукич)

Ссылка на мероприятие: http://www.bpt-conference.com/?m=14&nid=166 Для участия звоните (044)222-84-74, (068)201-80-81, Николай Тренинг одного из самых знаменитых тренеров СНГ по управлению продажами, продажам и переговорам – РАДМИЛО ЛУКИЧА Радмило Лукич - Самый "скандальный" и дорогой тренер СНГ - так называют Радмило за харизму, с которой он проводит свои программы и их стоимость. Однако, не смотря на это, его популярность уверенно растет. Радмило Лукич - Бизнес-тренер, бизнес-консультант. По результатам исследований, проведенных журналом «Секрет фирмы», Радмило Лукич вошел в список десяти самых известных бизнес-тренеров России. Является автором и разработчиком методики продаж крупным клиентам, организации процесса продаж, методики психологической подготовки продавцов. Убежденный сторонник теории, что великим продавцом не обязательно рождаются - великим продавцом еще и становятся в процессе обучения и работы. Свободно владеет русским и английским языками, общается еще на 3-х европейских языках. Автор книг-бестселлеров: "10 секретов продаж", «Прогноз продаж», «Управление отделом продаж», «Материальная мотивация продавцов».Шестилетний опыт управления крупными дистрибуционными компаниями. О чем: Соотношение приложенных усилий и полученных результатов чаще всего неадекватно. Компании безостановочно «машут крыльями», порхают, не меняя тактики действий. В итоге подавляющее большинство компаний на рынке «выживает». Мы можем сами поменять правила игры, поймать «воздушной поток» и начать парить. Данный тренинг подскажет «как»: от идеи до реализации». (Радмило М. Лукич). Цель тренинга: • Одновременно обсудить стратегические и оперативные, а также навыковые и эмоциональные слагаемые необходимых действий, чтобы начать «парить»; • Определить связь между эмоциональным интеллектом и улучшением своего бизнеса; • Разработать индивидуальный план развития и получить рекомендации по тактике дальнейших действий. Содержание тренинга Философия - Принципиальное решение: порхать, либо парить; выживать или жить? - Формат: теоретическая часть и индивидуальное упражнение, короткая презентация и обратная связь. КФУ бизнеса. Организация работ. Алгоритм делигирования Осознание критических факторов успеха (КФУ) Вашего бизнеса. Чем должен заниматься владелец бизнеса, а что (кому и как) делегировать. Дополнительный материал — книга «Начиная свой бизнес: критические факторы успеха». Формат: индивидуальные упражнения, короткая презентация и обратная связь. Управление проектами Разделение проектов и операций. Осознанное решение в пользу того или другого, и снова: что делать самому, а что делегировать. Дополнительный материал — материал тренинга «Управление проектами». Формат: индивидуальные упражнения, короткая презентация и обратная связь. Тайм-менеджмент Чему владелец бизнеса (либо генеральный директор) обязан посвятить 1 час в день. Понятия «срочного» и «важного». Матрица Эйзенхауэра. Формат: теоретическая часть и индивидуальное упражнение, короткая презентация и обратная связь. Генерация новых идей Что на эту тему сказал Энштейн? Рассмотрение темы через призму 3 групп клиентов и 3 полей для роста дохода компании. Формат: теоретическая часть и индивидуальное упражнение, короткая презентация и обратная связь. Формализация системы принятия решения Расширенный метод Smart. Формат: командное упражнение, обратная связь. Постановка целей и способы ее реализации Формат: индивидуальные упражнения, короткая презентация и обратная связь. Принцип Эдуарда Да Де Боно в работе вашей компании Принцип Эдуарда де Боно: все на этой планете связано, только мы это не всегда понимаем! Формат: теоретическая часть и индивидуальные и командные упражнения. Эмоциональный интеллект Связь между эмоциональным интеллектом и успехом в бизнесе: можно смотреть фильмы и читать книги, но можно и применить все то, о чем говорят в фильмах (и книгах), вокруг темы секрет! Формат: теоретическая часть и разработка индивидуальных планов действий. В результате тренинга: Вы получите возможность отработать полученные инструменты в режиме онлайн с сопутствующими комментариями бизнес-тренера. 50% времени на тренинге отводится на кейсы, индивидуальные и командные упражнения. Вы научитесь подходить к решению задач комплексно: Оптимизируете временные затраты на реализацию проектов; Максимально эффективно начнете распределять обязанности между участниками проектов; Сможете открыть для себя связь между эмоциональным интеллектом и факторами, оказывающими положительное воздействие на Ваш бизнес. Вы получите индивидуальный план развития (разработанный совместно с Радмило Лукичем). Всем участникам подарки: книга „Управление отделом продаж“, DVD, CD с тренингов «Управление отделом продаж» и «Эффективные продажи» Время проведения: 1 день (8 часов) Место проведения: г. Одесса, отель «Моцарт» Стоимость участия: 8000 грн. В стоимость включены кофе паузы. По окончанию семинара участник получает материалы для самостоятельного изучения. Постоянным клиентам скидка – 5% За двух и более участников – 10% Скидки суммируются Мы будем рады ответить на все дополнительные вопросы по телефону или e-mail.