Бюджетування в ІТ: основи, особливості, лайфхаки

1. Чи потрібен бюджет взагалі? Як бюджет пов’язаний з стратегічними цілями компанії, яки види бюджету актуальні в ІТ. Хто має бути овнерами бюджетування і чому це не може бути одна людина. Чи потрібен бюджет для стартапів, маленьких компаній і «нелегалів». 2. Зверху вниз чи знизу вверх? Організація бюджетування, проектний підхід для складання бюджетів ІТ-компаній. Кост і профіт центри, маржинальність, EBITDA і ще багато незрозумілих слів простою мовою на конкретних прикладах. 3. Розвиток чи стабільність? Як бюджетувати ризики, чи потрібні різні сценарії, коли робиться бюджетне рев`ю. Практичні поради про те, як зробити не таблицю в ексель, а діючий ефективний інструмент для управління і прийняття рішень. 4. Бюджет є, доходи є - грошей немає. Типові помилки і найпоширеніші бізнес-кейси для бюджетування і управління фінансами в ІТ. Воркшоп проведе бізнес-тренер Костянтин Єрохін - кандидат економічних наук, фінансовий директор Eleks, тренер по фінансовому менеджменту (тренінги і конференції в Асоціаціі ІТ України). Автор 10 книг і близько 150 статей по фінансах, стратегічному управлінню, оподаткуванню і обліку. Реєстрація обов'язкова: https://goo.gl/forms/EOqGv40h8QrMMqCk2 Вартість участі 1500грн.