ОПИСАНИЕ
Этот двухдневный практический курс от SCRUMguides, соответствует требованиям сертификации ScrumAlliance CSPO. Программа интенсива сфокусирована на увеличении ценности продукта и устранении мусора в процессе его создания. Вы рассмотрите “инь” и “ян” продуктовой разработки: участие в Product Discovery и Agile Delivery, как две взаимодополняющие задачи Владельца Продукта.
ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА?
Если вы работаете на стороне управления продуктом: являетесь идеологом или менеджером продукта, маркетологом, аналитиком или UX-дизайнером, входите в команду Владельца Продукта или сами таковым являетесь - этот тренинг для вас.
В случае отсутствия практического опыта гибкой разработки, мы просим изучить рекомендуемые нами материалы по процессу Скрам до начала тренинга.
Также, пользу получат практикующие Скрам-Мастера и члены скрам-команд, которые хотели бы освоить практики работы над видением и функциональностью продукта на примерах.
ПОЧЕМУ ИМЕННО ЭТОТ КУРС?
Приготовьтесь к серьезной и захватывающей работе! Класс спроектирован так, чтобы интегрировать участников с разным опытом в командной работе по формированию общего видения, проверке гипотез о пользователе и его проблеме, формулированию предложения ценности и моделированию функциональности продукта.
Вы увидите полную картину - от первых набросков на салфетке, до планирования релизов и итераций, формирования команды и сотрудничестве “предпринимателей” и “инженеров” с формированием ярких продуктовых команд.
Мы затронем темы подрывных инноваций в технологическом мире, и аспекты внутреннего предпринимательства в крупных корпорациях. А также рассмотрим “продуктовое мышление” в разных контекстах - от личного развития до предпринимательства или общественной деятельности.
Автор курса, Наталья, использует продуктовые и процессные техники в собственном бизнесе, коучинге стартап-команд, организационном развитии НГО, и помощи крупным подразделениям во внедрении изменений на основе Scrum.
ЦЕЛИ ОБУЧЕНИЯ
Основная цель программы: развитие навыков, создать востребованные и ценные для бизнеса продукты.
1. НА СТОРОНЕ ПРОДУКТА:
• Доносить идею продукта: быстро, конкретно, лаконично, визуально;
• Описывать категории клиентов и пользователей, их ключевые характеристики, ценность продукта для каждого сегмента, желаемое влияние на их поведение;
• Готовиться и проводить интервью с пользователями для получения обратной связи по идеям продукта;
• Отталкиваясь от бизнес-целей, понимать и применять принципы приоритезации;
• Видеть альтернативные способы достижения бизнес-эффектов и искать разные варианты реализации требований (по сложности, стоимости, копируемости и т.п.);
• Формулировать гипотезы требований и проектировать метрики для их проверки;
• Строить высокоуровневые модели требований в формате User Story Map и планировать релизы;
• Формулировать требования в виде, необходимом для их реализации командой (User Story и другие INVESTable-форматы).
2. НА СТОРОНЕ ПРОЦЕССА:
• Понимать преимущества гибкой разработки и научиться их объяснять и использовать в процессе внедрения изменений в своих организациях;
• Понимать структуру процесса Scrum и особенности ролевого взаимодействия;
• Знать ответственность, права и обязанности роли Scrum Product Owner;
• Управлять объемом разработки и принимать решения помогающие развивать вовлеченность, самоорганизацию и ответственность скрам-команды;
• Понимать суть оценок и принимать участие в процессе планирования работы;
• Договариваться об приемочных критериях, определении готовности и принимать реализованные требования;
Больше деталей и рагистрация по ссылке http://www.confeture.com/ru/conferences/399
UAevent