ОПИСАНИЕ
Івент для управлінців компаній, які стикаються з питаннями підбору персоналу або хочуть налагодити HR-процеси в компаніях, і для HR-менеджерів, яким потрібно навчитися ефективно взаємодіяти з керівництвом і налагоджувати процеси роботи з персоналом в компаніях.
На чиїй стороні повинен бути HR? Захищати інтереси компанії або відстоювати інтереси колективу? HR-менеджер відстоює інтереси власника і піклується про зростання прибутку, або намагається здобути лояльність і любов колективу?
Для управлінців в компанії:
Напрямки роботи HR підрозділу: яку користь бізнесу приносять:
Хто з HR фахівців і на якому етапі розвитку необхідний компанії
Коли потрібен рекрутер? HR Generalist? Коли розширювати штат? Чи треба брати HR-директора? Вдаватися до допомоги зовнішніх консультантів, чому і коли?
Команда HR і CEO - як запорука успішного розвитку HR бренду компанії
Як і навіщо СЕО спілкуватися з HR, мотивувати
Довіра - спільні цінності та узгодженість дій!
В який момент управлінець витрачає свій дорогий час на завдання HR, і як ефективно та швидко зняти ці завдання з себе
Чого не варто очікувати від HR?
Для HR-менеджерів:
HR - основне призначення в компанії
Як доносити до керівництва методи роботи HR. Що і як робить HR - коректні завдання та розуміння процесів.
Розуміння потреб менеджменту
Як HR і рекрутерам говорити однією мовою з керівництвом - про цінності мовою бізнесу.
Аргументація витрат. HR - заробіток чи витрата бюджету?
HR і бюджет. Або “заробляє тільки рекрутинг” ? Утриманням персоналу і зниження витрат на рекрутинг.
Як лобіювати традиційні питання навчання, політики перегляду зарплат? Онбординг, Адаптація - загальноприйняті методи роботи. Чи працює це у всіх компаніях.
Бюрократія і паперові справи і перегляди витрат - витрати на підвищення зарплат або інструменти утримання і зниження % плинності?
Спікери - Наталія Балабанова і Єлена Роздорожня
Наталия Балабанова - HR консультант, засновник і куратор курсу HR Universe It
- 13 років в IT рекрутингу та HR.
- Досвід від рекрутера до HR директора і власника бізнесу
- Запущено більше 20 навчальних програм для управлінців і HR фахівців
- створювала і розвивала HR департамент в ІТ компанії Luxoft
- Сотні проведених інтерв'ю та прийнятих на роботу фахівців
- навчено більше 100 рекрутерів і 50 HR-ів
Elena Rozdorozhnaya - HR Директор телекомунікаційної компанії "ESU":
- 12 років в рекрутингу та управлінні персоналом
- Пройшла шлях від рекрутера в агентстві до директора персоналу у великій ІТ-компанії
- Досвід побудови департаменту HR з нуля
- Розробка і проведення внутрішніх тренінгів для лінійних керівників з управління командою і нематеріальної мотивації
Де: Coworking Platforma Leonardo, БЦ Leonardo, 4-й поверх, конференц-зал
Коли: 19 березня, понеділок, 19: 00-21: 00,
Старт реєстрації о 18:30 Не запізнюйтесь! І приходьте раніше на нетворкінг.
Реєстрація та квитки. Придбайте заздалегіть - кількість місць обмежена:
https://2event.com/ru/events/1320115
вартість:
190 грн - попередній продаж
250 грн - на місці, при наявності вільних місць
100 грн - купити онлайн трансляцію, якщо ви не можете до нас приєднатися під час заходу
Участь членам Kyiv IT Cluster безкоштовна!
UAevent