Генеральный директор. Реальная власть VS Формальный статус

Ссылка на мероприятие: http://bpt-conference.com/?m=14&nid=208 Тел.: 222-84-74 Цель мероприятия: Семинар проводится в интерактивном, дискуссионном режиме. Программа семинара построена на анализе практики взаимодействия собственников (находящихся в оперативном управлении и вышедших из него) и ТОП-менеджеров более 50-ти компаний России, Украины и Казахстана. Целевая аудитория: Генеральные директора; Исполнительные директора; Топ-менеджеры. Программа семинара: Взаимная зависимость собственников и ТОП-ов. Две очень разные стороны одной медали. Жизненный цикл собственника в оперативном управлении. Когда и почему собственник не может, а должен уйти из управления. Как ГД определить этот момент и как донести это до собственника. Чего боится собственник при выходе из управления. Что может снизить его естественный порог опасений. Какие механизмы могут обеспечить «прозрачность» бизнеса и защитить интересы собственника. Жизненный цикл наемного руководителя. Понятие предельного времени эффективности ТОП-ов. Почему ТОП всегда должен стремиться к реальному управлению и всегда быть готовым к смене работы. Роль ГД в эффективном использовании ТОП-ов и менеджеров среднего звена Единство и борьба интересов собственников и ТОП-ов. Необходимость и способы передачи и приема управления между собственником, ГД и ТОП-ами. Защита интересов ГД и ТОП-ов: методы и способы. Способы эффективного удержания ТОП-ов и менеджеров среднего звена в “кулаке” у ГД Механизмы поддержки баланса в отношениях между ГД и владельцем Бюджет как основа договора на управление. Службы внутреннего контроллинга и управления персоналом, как элементы взаимной стабилизации. Дуализм статуса специальных подразделений ОСУ Менеджмент линейного и среднего уровней – предмет особого внимания и собственника и ГД Родственные отношения собственника. Почему хуже друзей собственника в оперативном управлении могут быть только его родственники. Способы защиты от «субъективных факторов». Методы экономической мотивации ТОП-ов. Позиционирование и статус наемного управленца. Необходимость и достаточность элементов корпоративного управления. Способы передачи реального управления. Стоимость участия: 3680 грн. В стоимость включены методические материалы, кофе-паузы, обед. По окончанию тренинга участникам выдаются именные сертификаты. Мы будем рады ответить на все дополнительные вопросы по телефону или e-mail: training@bpt-group.com