ОПИСАНИЕ
- Як побудувати організацію, яка зможе швидко реагувати на нові виклики?
- Як передати повноваження у прийняті тактичних рішень «вниз» аби керівники зосередились на питаннях розвитку та зростання компанії?
- Як сформувати самоорганізовану команду, готову брати на себе відповідальність та проявляти ініціативу?
Запити на Agile-підходи для всієї компанії, а не лише для проектних команд, побудову пласких структур та самоорганізацію в бізнесі стають дедалі гучнішими. І холакратія – мабуть, найбільш чітко описаний підхід до побудови такої компанії.
22-24 вересня в kmbs на програмі “Гнучка компанія. Від agile до холакратії“ будемо детально вивчати цей підхід до управління компанією і розбиратися з тим, як холакратія допомагає вирішувати наступні питання:
- Як залучити людей до прийняття рішень?
- Як побудувати ефективний та безпечний для бізнесу процес прийняття рішень, якщо ми хочемо щоб співробітники приймали їх самостійно?
- Як зробити процеси в компанії прозорими?
- Як в них закласти механізми постійного самовдосконалення та розвитку організації?
Навчання буде цінним керівникам компаній, які втомилися від вирішення першочергових питань за рахунок стратегічних і готові ділитися владою з командою.
Детальніше з програмою ви можете познайомитись за посиланням kmbs.ua/pur/gnuchka-kompaniya-vid-agile-do-holakratiyi
Автор та викладач Artem Serdyuk - внутрішній консультант та тренер з гнучких методологій в компанії ISM Ukraine. Консультував ряд компаній на предмет впровадження Scrum, Kanban та Холакратії. Викладач з 15-ти річним стажем. Викладач Києво-Могилянської бізнес-школи. Доповідач українських та міжнародних конференцій із гнучкої розробки та управління проектами: AgileEasterEurope, AgileBaseCamp, PM Camp. Вірить, що Agile - кращий підхід до виконання проектів, а самоорганізована компанія дорослих та відповідальних людей - кращий спосіб працювати разом.
Вартість програми 10500 грн.
Реєстрація - bit.ly/from_agile_to_holacracy