Інтенсив Костянтина Коптелова: Управління проектами

Управління проектами - головний біль будь-якої компанії. Найчастіше це схоже на їзду на велосипеді, який горить, і ти гориш, і все горить, і ти в пеклі :) Незрозумілі вимоги, які регулярно змінюються, демотивована команда, нескінченні проекти без видимих результатів. Пропонуємо приділити день тому, щоб розібратися, як же вибратися з цього пекла та що саме робити, якщо ви в компанії ніколи не керували проектами. Практичний результат інтенсиву: - ви дізнаєтеся про основні методології управління проектами; - навчитеся вибирати методологію, яка є адекватною для вашої команди і задачі; - дізнаєтеся, які є інструменти і програми для управління проектами; - отримаєте алгоритм впровадження та використання цих програм, щоб вони прижилися; - дізнаєтеся як зібрати команду з вже наявних ресурсів; - розберетесь з ключовими точками будь-якого проекту. Для кого буде корисно: - менеджерів проектів; - власників бізнесу; - кадрового резерву компаній. Хто веде: Константин Коптелов - PM coach, засновник компанії Sverh, MBA, TEDx спікер, ментор бізнес-інкубаторів RadarTech та LeaderShip, спікер популярних конференцій з управління проектами. Проводить регулярні лекції та майстер-класи з управління проектами та організації бізнес-процесів, які відвідали вже близько 1500 осіб. Вибудовував управління процесами в ІТ-стартапах, агрокомпаніях, на заводах, в мережах громадського обслуговування. Має досвід роботи в корпораціях з штатом від 5000 осіб. Автор методик структуризації хаосу зростання в бізнесі. Програма інтенсиву: - Основні поняття; - Що таке проект, а що ним не є; - Ідеальний кінцевий результат проекту; - Який баланс між термінами, бюджетами та якістю оптимальний; - Методики управління проектами; - Огляд основних підходів. - Яку методику та в якому разі використовувати; - Управління проектами як процесами; - Waterfall; - Введення в Lean і Agile; - Scrum; - Kanban; - Інші гнучкі методики; - XP; - HADI; - Sprint; - Які навички важливо розвинути у співробітників і як це зробити; - З чого почати, якщо нічого немає. Ціна питання: Ми надаємо пакети: Стандарт - відвідання події за вищезазначеною програмою. 1600 грн - до 16.01. 1700 грн - до 01.02. 1800 грн - до 16.02. 1950 грн - у день події. Коли: 17 лютого 2018 року. Тривалість: 10:00 - 17:00 з 1-годинною перервою на обід (чай, кава та солодощі входять у вартість квитка). Де: Chasopys EduSpace, вул. Велика Васильківська, 30, 3й поверх (код дверей: 240) Увага! Квитки можна придбати онлайн за посиланням: https://koptelov-project-management2-chasopys.ticketforevent.com/ Для оплати інтенсиву як юридична особа, будь ласка, надішліть реквізити вашої компанії та кількість квитків на пошту khilevska.anastasiia@gmail.com. Тема листа: Оплата інтенсиву “Управління проектами”.