ОПИСАНИЕ
В этот раз мы будем обсуждать оценку персонала, инструменты для построения performance management system, поговорим о менторстве и развитии сотрудников в IT компаниях.
Наши спикеры:
#1. "Эффективное менторство в больших компаниях". Игорь Иващенко - дивизионный директор, Luxoft.
Классическая схема развития персонала, когда менеджер теоретически отвечает за карьерный путь, навыки и знания каждого члена команды, но по факту не может уделять этому достаточно внимания, доказала свою неэффективность. Мы представим обновленный подход, который повлиял на рост и развитие всей команды и снял эту нагрузку с менеджера.
#2. "Когда SMART цели действительно smart".
Андрей Калюжный, менеджер программ, Luxoft.
В данный момент SMART framework является одним из наиболее популярных инструментов для постановки цели. Как и любой инструмент, он имеет свои ограничения. Мы поделимся своим опытом работы со SMART целями, а так же эффективным обходом их ограничений, что позволит использовать его более эффективно.
#3. "Я плачу и плачу, плачу и плачу или что вам нужно знать об оценке персонала. Навеяно творчеством Сергея Шнурова".
Ирина Вольницкая, воодушевитесь и главный HR мотиватор в украинской продуктовой ИТ компании BETLAB.
Ирина знает много об оценке, управлении и мотивации персонала, обещает не держать в себе и поделиться с присутствующими. Зубастый финансист, карьерист и пацифист. В прошлом HR IT консультант и Biz Dev в Hay Group.
#4. "Оценка как диалог. Пример построения процесса в геймдев студии".
Анна Кунакова и Юлия Тымочкив, HR менеджеры в Persha Studia - украинской студии разработки компании Wargaming.
Наши коллеги расскажут на чём сфокусирована оценка персонала в Persha Studia, какой путь в построении системы был пройден и как адаптировать процесс под гибкую/распределённую разработку и активный численный прирост.
Постоянным участникам Клуба (участие в 2х и более встреч) скидка по промокоду - 15%.
За подробной информацией обращайтесь к организаторам ithrclub@gmail.com
UAevent