ОПИСАНИЕ
Во время очередной встречи IT-HR Club обсудим оценку персонала, инструменты для построения performance management system и развитие сотрудников в IT компаниях.
Представляем спикеров:
#1. Эффективное менторство в больших компаниях.
Игорь Иващенко — дивизионный директор, Luxoft
Классическая схема развития персонала, когда менеджер теоретически отвечает за карьерный путь, навыки и знания каждого члена команды, но по факту не может уделять этому достаточно внимания, доказала свою неэффективность. Мы представим обновленный подход, который повлиял на рост всей команды и снял лишнюю нагрузку с менеджера.
#2. Когда SMART цели действительно smart.
Андрей Калюжный — менеджер программ, Luxoft.
В данный момент SMART framework является одним из наиболее популярных инструментов для постановки цели. Мы поделимся своим опытом работы со SMART целями.
#3. Я плачу и плачу, плачу и плачу или что вам нужно знать об оценке персонала. Навеяно творчеством Сергея Шнурова.
Ирина Вольницкая — воодушевитель и главный HR мотиватор в украинской продуктовой IT компании BETLAB.
Ирина много знает об оценке, управлении и мотивации персонала, обещает поделиться с присутствующими. «Зубастый» финансист, карьерист и пацифист. В прошлом HR IT консультант и Biz Dev в Hay Group.
#4. Оценка как диалог. Пример построения процесса в геймдев студии.
Анна Кунакова и Юлия Тымочкив — HR менеджеры в Persha Studia — украинской студии разработки компании Wargaming.
Наши коллеги расскажут на чем сфокусирована оценка персонала в Persha Studia, какой путь в построении системы был пройден и как адаптировать процесс под гибкую/распределенную разработку и активный численный прирост.
Постоянным участникам Клуба (от 2х и более встреч) скидка по промокоду — 15%.
За подробной информацией обращайтесь к организаторам ithrclub@gmail.com
UAevent