ОПИСАНИЕ
Чи замислювалися ви колись, як почати проект так, щоб з самого початку закласти основи правильного бізнес аналізу, щоб не втрачати кроків, не закладати проблем сповільненої дії та мати впевненість в правильному векторі розвитку продукту або ідеї?
Ми доволі часто про це думаємо, а також отримуємо багато питань про те, як правильно підтримувати проект з бізнес аналітичного боку. Тож на черговій зустрічі ITKaizenClub ми розповімо про те, який шлях проходить бізнес аналітик: від фази ініціації проекту, крізь аналітичну фазу і до фази початку розробки.
На зустрічі ви знайдете відповіді на важливі для бізнес аналітика питання:
- З чого варто починати аналіз на проекті?
- Як підготувати ґрунт для успішного проведення аналізу?
- Які ключові етапи аналізу слід пройти залежно від - методології, гнучкої (Agile), або планованої (Waterfall)?
- Чим має забезпечити хороший бізнес аналітик команду задля успішного результату проекту?
Ви побачите повну картину активностей аналітика і аналізу необхідного на проекті.
Спікери:
Ірина Крючкова, бізнес аналітик в компанії Softserve з більш ніж 8-ма роками досвіду у бізнес аналізі. Співзасновниця Київської філії IIBA (International Institute of Business Analysis) і тренер. Сертифікована, як CBAP (Certified Business Analysis Professional) i CSPO (Certified Scrum Product Owner).
Роман Сахаров, співзасновник компанії Е5, а також Business Analysis Manager i Delivery Manager в компанії EPAM Systems. Тренер і консультант в напрямку бізнес аналізу та гнучких методологій (Agile). Переможець Ukrainian IT Awards 2014 в номінації Business Analysis, CSM (Certified Scrum Master).
Долучайтесь до нас у середу, 23 березня, о 19:00 (участь - безкоштовна)
За адресою: Київ, провулок Охтирський, 7 (офіс компанії Cogniance)
Реєстрація - https://goo.gl/P9Glqd
UAevent