ОПИСАНИЕ
В який «футбол» грають члени вашої управлінської команди?
І взагалі — чи виступають в одному «виді спорту» фінансовий директор з його звітністю і турботою про cash-flow, керівник виробничого підприємства, керуючий виконанням виробничого плану та інвестиційним проектом технічної модернізації, і директор з маркетингу, який організує нову кампанію з просування продукту?
Взаєморозуміння та взаємодовіра, підвищення ефективності спільної роботи, яка вимірюється в конкретних бізнес-результатах для компанії, як правило, це і є основними моментами, що потребують вдосконалення в команді.
Іноді, щоб рухатись вперед, вам спочатку потрібно зірвати маски з тих, хто бореться за владу замість того, щоб співпрацювати. Як досягти ефективної роботи ТОП-команди, що відповідає очікуванням власника — досліджуємо на управлінській зустрічі kmbs IDEA days з Ярославою Лоянич у Дніпрі.
На IDEA-події будемо працювати над такими питаннями:
- Яким чином ТОП-команді зменшити рівень внутрішньої боротьби за владу і конкуренцію?
- Що необхідно, аби члени команди сумлінно співпрацювали один з одним та довіряли один одному?
- Як розширити особисту відповідальність кожного, аби вийти на абсолютно нові, спільні бізнес-результати?
Модератор: Ярослава Лоянич – автор і викладач курсів HR, організаційна культура, менеджмент на МВА-програмах Києво-Могилянської бізнес-школи, Школи HR-директорів, консультант з питань організаційного розвитку компаній.
Аудиторія: топ-менеджери компаній, HR-директори, керівники департаментів.
Формат: 25-35 учасників.
Місце проведення: м. Дніпро, адреса уточнюється.
Вартість: 400 грн.
Додаткова інформація:
Віра Кобринчук – менеджер програм управлінського розвитку kmbs у Дніпрі, [067] 860 02 91,
virakobrunchyk@gmail.com
Деталі та реєстрація:
http://kmbs.ua/event/top-komanda-yak-nalashtuvati-vzayemodiyu-vseredini-1
UAevent