ОПИСАНИЕ
HR-функція, що займається лише рекрутингом, занадто дорого коштує своїй компанії. НR може і повинен пропонувати бізнесу значно більше.
Але для цього йому потрібне розуміння стратегії компанії, її бізнес-цілей, рівня зрілості. Тільки тоді HR зможе зрозуміти, які насправді люди потрібні і вірно визначити hard- та soft- складові, а головне – перестати постійно боротися з наслідками і перейти до системної логіки, в якій відкриття-закриття вакансії стає керованим процесом.
На IDEA-події будемо працювати над такими питаннями:
- Як звести час закриття вакансій до мінімуму?
- Чому HR починається не з відбору?
- Як зробити, щоб HR в компанії починався не з відбору, а сам HR-менеджер не був "вічним рекрутером"?
Модератор: Ярослава Лоянич – автор і викладач курсів HR, організаційна культура, менеджмент на МВА-програмах Києво-Могилянської бізнес-школи, Школи HR-директорів, консультант з питань організаційного розвитку компаній.
Аудиторія: топ-менеджери компаній, HR-директори, керівники департаментів.
Формат: 25-35 учасників.
Місце проведення: м. Дніпро, адреса уточнюється.
Вартість: 400 грн.
Додаткова інформація:
Віра Кобринчук – менеджер програм управлінського розвитку kmbs у Дніпрі, [067] 860 02 91,
virakobrunchyk@gmail.com
Деталі та реєстрація:
http://kmbs.ua/event/chomu-hr-pochinayetsya-ne-z-vidboru-abo-yak-znahoditi-svoyih-lyudey-dlya-kompaniyi-2
UAevent