ОПИСАНИЕ
Сьогодні теорія лідерства в контексті історичних змін піддається серйозному перегляду. Багато фактів демонструють, що образ лідера – воїна, лідера – батька, застаріває і не відповідає рівню вимог і викликів стратегічного рівня.
Практика, при якій підлеглим вказують, що і як робити стає безглуздим анахронізмом. І тим не менше кожен день в своїй практиці ми стикаємося з саботажем, демотивацією і небажанням співробітників працювати.
Що робити коли "кінь здох"? Які умови потрібно створити, щоб поведінка моїх співробітників змінилася? Ні що мені робити зі співробітником, а які умови створити щоб йому було цікаво. Як зробити так, щоб працівник сам вибрав собі роль в Компанії і знайшов сенс у роботі?
Ключові питання:
- демотивація і саботаж персоналу – причини, види, технології роботи;
- мотивація і стимулювання;
- як злізти з "мертвого коня";
- модель роботи з опором по Е.Берну.
Викладач: Ярослава Лоянич – автор і викладач курсів HR, організаційна культура, менеджмент в Київо-Могилянській бізнес-школі.
Ярослава має практичний 12-ті річний досвід управління, з них 2 роки – генеральним директором холдингу ЖКГ та директором з персоналу "Вітмарк".
Досвід консалтингу 7 років (клієнти Енергоатом, ДТЕК, Корум Груп, Дарниця, MacPaw та ін.). Має 2 вищі університетських освіти: філологія та психологія і ступінь MBA Executive (kmbs, випуск 2008 р).
Аудиторія: власники компаній, ТОП менеджери, які приймають рішення на рівні системи, керівники HR відділів.
Формат: 25-30 учасників
Умови участі: Досвід управлінської роботи від 3-х років.
Адреса: вул. Жуковського, 9
Реєстраційний внесок: 350 грн.
Додаткова інформація:
067 557 02 43 Ольга Шаульська, координатор управлінських програм Києво-Могилянської бізнес-школи.
Деталі та реєстраці – kmbs.ua/event/demotivaciya-i-sabotazh-personalu-prichini-vidi-tehnologiyi-roboti
UAevent