Курс Certified ScrumMaster от ScrumAlliance на русском языке

Certified ScrumMaster - одна из сертификационных ступеней обучения международной организации ScrumAlliance. Цель этой программы: обучение скрам-мастеров – процессных лидеров проектов, с прохождением теста и сертификацией. АКЦИЯ ОТ SCRUMguides! - зарегистрируйся и оплати до 30 декабря по стоимости $850* - регулярная цена класса $950* АУДИТОРИЯ - менеджеры проектов, которые хотят освоить Agile-принципы управления проектами - тим-лиды, тех-лиды, разрабочики всех дисциплин, ищущие свою роль в Scrum команде - де факто Скрам-мастера команд на всех этапах внедрения и развития гибких процессов - все, кто видит себя в роли агента изменений и катализатора эффективности процессов ЦЕЛИ ТРЕНИНГА Заложить мощный фундамент знаний в случае начала работы Скрам-мастером; систематизировать и углубить понимание, прояснить тонкие моменты, отточить навыки и составить план дальнейшего развития для практикующих лидеров процесса Скрам. ПРОЦЕСС СЕРТИФИКАЦИИ Двухдневный тренинг в открытом формате, с доступом к прохождению теста он-лайн и последующим получением сертификата ScrumAlliance. ПРОГРАММА ПЕРВОГО ДНЯ Сбор вопросов и ожиданий участников Отличие традиционных и гибких подходов управления проектами История возникновения Agile, ценности и принципы гибкой разработки Философия бережливой разработки и культура непрерывного совершенствования Обзор фреймворка Скрам и сравнение его с другими каркасами процессов Принципы распределения ролей участников гибкой разработки Роль Члена команды и принципы формирования команд Каков размер и структура команды? Как формировать и делить команды? Какие виды мотивации полезны, какие - вредны? Как понимается ответственность и обещания? Как масштабировать команду при росте проекта? Особенности распределенных скрам-проектов Роль Скрам-мастера, как лидера процесса Как быть хорошим скрам-мастрером? Как меняется роль по мере становления процесса? На что обращать внимание при выборе Скрам-мастера? Какие полезные трюки и навыки можно “унести” из этого класса? ПРОГРАММА ВТОРОГО ДНЯ Роль Владельца продукта, как лидера продукта Каковы характеристики правильного Владельца продукта? Как взаимодействовать с инвесторами, экспертами, заинтересованными лицами? Какими инструментами, техниками, навыками полезно владеть? Как работать с анти-паттернами и выбирать правильного ВП? Место менеджеров, HR и руководства компании в экосистемме Скрам Инструменты работы над требованиями и форматы их описания Принципы и практики работы с Беклогом Продукта Оценивание сложности для планирования работы Типы встреч в скрам и особенности их проведения Планирование спринта (итерации разработки) Ежедневные встречи и визуальные радиаторы проекта Демонстрация результатов спринта и завершение итерации Ретроспектива процесса и культура непрерывных улучшений Груминг, или Время историй - проработка беклога наперед Примеры внедрения процесса Скрам в работающий проект Ответы на вопросы и планирование дальнейшего развития Эта программа может быть дополнена короткими упражнениями по работе над продуктом, техниками фасилитации и т.п. Объем дополнительного материала определяется динамикой групповой работы и количеством вопросов по основной программе. POSTS