ОПИСАНИЕ
Виктор Удинцов, Lead Designer в DataArt. Работаю в IT более 8 лет, из них последние 5 в аутсорс-компании. Ментор и лидер киевского отделения дизайн-студии, основная деятельность — внедрение, сопровождение и менеджмент дизайн-процессов в B2B, B2C, SaaS-проектах, обучение и развитие команды.
Внедрение дизайн-процессов в крупной аутсорсинговой компании — это большой риск и, как правило, это длинный, мучительный путь для того, кто это решил сделать, так и для того, кто дал зеленый свет на этот эксперимент. Расскажу как мы инициировали изменения в подходе к дизайну на уровне компании, почему многие были против, какие ошибки мы допускали, и как в итоге у нас получилось. Поделюсь своим опытом о менеджменте команды, расскажу как мы взращиваем практикантов и джунов, каким должен быть мидл/синьор дизайнер и по каким граблям пришлось пройтись перед тем, как стало получаться.
— Внедрение дизайн-процессов и сложности с которыми столкнулись;
— Успехи и неудачи при работе по методологиям;
— Как и зачем обучаем intern/junior designer в нашей команде;
— Кто нужен на позиции middle/senior designer.
До скорого, друг!