Лидерство и руководство: техники эффективного влияния

Часто кажется, что быть руководителем слишком трудно: распоряжения выполняются слишком медленно, подчиненные делают все не так, мотивация персонала падает, всех приходится «подпинывать», уходить с работы приходится все позже, а нагрузка только увеличивается. Хочется закрыться в своем кабинете и долго никого не впускать... Но бывает по-другому! У эффективного руководителя все задачи всегда выполняются в срок, сотрудники приходят на работу с радостью, они высоко мотивированы и инициативны, а у вас всегда есть время, чтобы подумать о стратегических задачах. Как эти возможности приобрести? Лидерами и руководителями не рождаются, ими становятся — те, кому это надо и кто этому учится. Здесь, на тренинге, будет богатая учеба, и учиться на тренинге лучше, чем в жизни: дешевле и быстрее. Этот тренинг для тех, кто хочет научиться эффективному лидерству и руководству. Основная аудитория тренинга — владельцы бизнеса, топ-менеджеры и менеджеры среднего звена, предприниматели и перспективные сотрудники компаний. В результате обучения по данной программе: Разрешите Вам представить Вас! Руководителя и лидера в Вас видно издалека. За свое лидерство Вы не держитесь, но получаете его естественным путем: Вашу внутреннюю силу и твердое знание, "что надо делать"- люди чувствуют! Цель: • Научиться эффективно влиять: каждое воздействие должно приводить к запланированному результату; • Отработать собственный лидерский стиль; • Научиться применять правила ситуативного руководства; • Овладеть техниками поведения в конфликтных ситуациях. В программе курса: Тренировка лидерского стиля: • Техники привлечения внимания, захвата и удержания инициативы • Имидж лидера и владение им, "якорение" самоощущения «Я — хозяин!» • Харизма лидера - техники энергетического воздействия . Составляющие лидерского потенциала: • Ключи лидерского поведения Техники перехвата лидерства • Деловое айкидо: как превращать "наезд" в сотрудничество, а проигрыш - в победу. Стандарты деловой коммуникации: • Формулировки успеха • Как обратиться, чтобы тебя услышали: техника подготовленного вопроса Как отдать распоряжение, чтобы оно было услышано и выполнено: стандарт эффективного управленческого распоряжения • Алгоритм «Захват — прием — фиксация» • Управленческая цепочка «Проблема — анализ — решение» Политика управления коллективом: • На кого опираться и в кого вкладываться • Отработка навыков эффективного руководства: стратегическая игра «Стройка» Мотиваторы влияния: секреты эффективного воздействия: • Система мотивации: прием и увольнение сотрудников, выплата зарплаты Законы поворотной точки, позитивного инструктажа, ответственности лидера Применение принципов руководства. • Стили ситуативного руководства. Зависимость их от личности сотрудника и особенностей ситуации. • Личный и деловой стиль влияния. Психологическая игра «Продай Эйфелеву башню» • Типажи работников: Денежник, Карьерист, Зарплатник (Семейник), Романтик, Не­работник, Профессионал — и адекватные типажу способы мотивирования Рабочие отношения и воспитание корпоративной культуры. Корпоративная культура • Типы корпоративной культуры: Семья, Контора, Аппарат, Команда. • Славянская и западная модель корпоративной культуры. • Воспитание сотрудников: развитие ответственности и самостоятельности. Задание рабочего формата. Деловой и личный стиль взаимодействия с сотрудниками. • Сотруднические отношения в команде. Деловая стратегическая игра «Аляска-Калифорния»: принцип стоимости, эффективность инвестиций и адекватность управленческого решения. Стоимость участия: 4200 грн. Включено тренингово-консалтинговое обслуживание; методический материал, тренинговый реквизит, сертификат для каждого участника; кофе-паузы, обед; пост-тренинговое консультирование участников группы * При оплате наличными или на СПД стоимость составляет 3600 грн. Действует система групповых скидок: -5% (за 2-го), -7% ( за 3-го), -10% (за 4-го) и т.д.. Действует система временных и групповых скидок: до 15 июля – 20% до 1 августа – 15% до 1 сентября – 10% Скидка для студентов: -20% Мы будем рады ответить на все дополнительные вопросы по телефону или e-mail.