ОПИСАНИЕ
У собственников малых бизнесов так много повседневных задач, что они просто не успевают обращать внимание на перспективы.
В рутине повседневной текучки бизнес рискует потерять тот предпринимательский импульс и стратегическое видение, благодаря которым он однажды был создан.
Как малому бизнесу не утратить энергию развития? Где найти ресурсы для движения к новым целям?
Ключевой источник ресурсов для роста – в повышении эффективности текущего управления компанией. Только избавившись от бремени микроменеджмента, собственник может вернуть себе свободу управлять развитием бизнеса.
Международный институт бизнеса - МИБ и Экспертная группа S&D приглашают Вас на мастер-класс, на котором мы поговорим об основных шагах к высвобождению ресурсов роста малого бизнеса:
Шаг 1. Из тушения пожаров в регулярное управление: стабилизируем бизнес-процессы, распределяем обязанности, делегируем полномочия.
Шаг 2. Из информационного хаоса в контролируемую систему: автоматизируем продажи, финансы, операционный контроль.
Шаг 3. Из микроменеджмента в стратегическое планирование: определяем приоритеты развития, укрепляем продажи, концентрируемся на масштабировании.
Вход - свободный, после регистрации:
http://iib.com.ua/ru/novosti-mib/item/4361-besplatnyiy-master-klass-irinyi-ped-malyiy-biznes-kak-osvobodit-resursyi-dlya-rosta.html
Наши спикеры:
ИРИНА ПЕДЬ - управляющий партнер Экспертной группы S&D, доктор экономических наук, руководитель проектов по внедрению систем управления для предприятий малого и среднего бизнеса;
АНДРЕЙ БЫСТРЯКОВ - собственник и руководитель компаний малого бизнеса: «Сота» (производство выставочных стендов) и «Декоразионе» (производство стильных элементов декора для дома и офиса).