ОПИСАНИЕ
17-18 июня в Минске в публичном формате пройдет полный двухдневный сертификационный курс Management 3.0 для лидеров и агентов изменений, совмещенный с однодневным практическим курсом практик и инструментов для фасилитаторов.
Курс сформирован таким образом, чтобы каждый мог выбрать подходящий ему формат участия - однодневный практический воркшоп или полный двухдневный сертификационный курс, индивидуальное участие или командное участие от компании.
Более подробно о каждом дне:
День 1 - (17 июня) - первый день посвящен теории организаций, их роста и развития, причины возникновения необходимости в Management 3.0 подходах, финансовой и нефинансовой мотивации, развитии гильдий и другим аспектам, необходимым менеджерам и лидерам для мотивации, роста и развития команд и компании в целом.
Этот день пройдет в камерной обстановке для не более чем 10 человек и обязателен для посещения при прохождении полного сертификационного курса.
Аудитория дня: руководители компаний, менеджеры департаментов, agile коучи, лидеры изменений.
Помимо теоретических знаний о Change Management будут рассмотрены такие Management 3.0 подходы как:
Business Guilds
Exploration Days
Value Stories
Copilot programs
Feedback Wraps
Merit Money
Salary Formula
Metrics Ecosystem
Project Credits
Celebration Grids
День 2 - (18 июня) - второй день посвящен групповой динамике и носит структуру отдельного однодневного воркшопа-тимбилдинга, включает темы и инструменты, для запуска и перезапуска команд в компании, среди них: Personal Maps, Delegation, Moving Motivators, Meet Helen, Company Growth, Kudo Cards.
Работа проходит за столиками в группах по 4 или 6 человек, предпочтительно из одной компании, для достижения наилучшего результата в понимании инструментов и возможности повторять этот воркшоп в вашей компании. Посетители первого дня (полного сертификационного курса) приглашают коллег из компании для формировании команды (столика).
Индивидуальные участники будут сформированы в команды (столики).
Сертификация:
- Участники, посетившие оба дня, получают официальный именной сертификат Management 3.0 Standart 2-Days Course и в будущем могут претендовать на аккредитацию для проведения официального обучения и воркшопов в своей компании
- Участники, посетившие только второй день, получают именной сертификат Management 3.0 Workout Workshop и обладают достаточными практическими знаниями для применения базового набора инструментов Management 3.0 в команде/компании, для достижения хорошего результата мы рекомендуем участвовать именно группами от компаний.
- Участники, посетившие только первый день но уже ранее посещавшие Workshop Workout со своими командами в корпоративном формате, получают официальный именной сертификат Management 3.0 Standart 2-Days Course и в будущем могут претендовать на аккредитацию для проведения официального обучения и воркшопов в своей компании
Тренеры:
- Янина Лашкевич
Agile Team Facilitator. За более чем 12 летний стаж в ИТ индустрии Янина прошла от технических до управленческих позиций. Более 8 лет в менеджерском составе компаний фокусировалась на эволюции процессов разработки, коммуникации и развитии команд. Несколько раз стояла у истоков открытия новых компаний и офисов разработки в Беларуси, оперирующих в разных бизнес-моделях. С 2011 увлеклась аджайл фасилитацией и адаптацией аджайл процессов в командах разработки. Активный контрибьютор в развитие технологических и менеджерских сообществ в Беларуси, основатель таких нашумевших образовательных и комьюнити проектов как SPACE и AgileLAB.
- Антон Марюхненко
Agile Consultant / Engagement Manager / Another Consulting. Более 15-ти лет опыта работы в ИТ, более 10 из которых в управлении проектами и программами. В течение карьеры работал в различных ролях: Scrum Master, Product Owner, Project Manager, Delivery Manager, CTO, Director of Operations. С 2012 года работает как hands-on Agile консультант. Основные направления это построение эффективных команд, Agile Project Management, обучение гибким подходам, а также Agile и Lean трансформации на всех уровнях компании. За последние 5 лет участвовал в более чем 15 успешных Agile трансформациях и проектах различного масштаба. Специализировался преимущественно на эффективном запуске новых команд, трансформации и повышении производительности существующих команд. Со-переводчик Agile Manifesto на русский и украинский языки. Со-переводчик всемирно известной книги Хенрика Книберга «Скрам и XP и заметки с передовой » на русский язык.
Стоимость:
1ый День, индивидуальное участие - 630 BYN
2ой День, столик на 4 участника - 1260 BYN
2ой День, столик на 6 участников - 1575 BYN
2ой День, индивидуальное участие - 530 BYN
Примеры:
- Agile Coach компании приходит в первый день, и приглашает трех коллег для формирования столика на второй день = 1890 BYN за всех
- 2 менеджера компании приходят на 1 день, приглашают еще 4 коллег скрам мастеров или членов команд на второй день = 2835 BYN
Регистрация: https://goo.gl/u2GDD8
Задайте вопросы координатору курса Валерии
пишите info@agilelab.org или звоните +375293225656
UAevent