Мастер-класс Алексея Егошина: "Определение оптимальной методологии проекта"

Приглашаем вас 02 декабря на Мастер-класс Алексея Егошина по Project Management "Определение оптимальной методологии проекта", который состоится в офисе компании Digital Future. Начало сбора гостей и регистрации 18:30, старт лекции ровно в 19:00! Вход по предварительной регистрации: 200 грн Регистрация: http://goo.gl/forms/iEAeOBrOKm В день мероприятия можно оплатить участие на входе 200 грн. Регистрация закрывается 02 Декабря в 16:00. Спикер: Егошин Алексей (Специалист в области управления проектами и коммуникаций) Алексей с 2006 г. работает в ведущих IT- и Telecom-компаниях (Квазар-Микро, МТС, Infopulse, Luxoft). Имеет сертификацию PMP (PMI) и MBA (Brian Tracy International). Алексей накопил большой опыт успешной работы в кризисных проектах, обучения управлению проектами, коммуникаций, командообразования, развития персонала и других soft skills. Управлял разработкой и вывел в продуктив самую большую и высоконагруженную Forex-систему для международного банка. Занимался интеграцией и внедрением инфраструктурных проектов для IT-компаний, банков и мобильных операторов. Активно ведет собственный блог (http://consultpm.com), посвященный управлению проектами и soft skills. Является сооснователем проекта «База законов (UA+РФ)» (http://bazazakonov.ru и http://bazazakonov.com.ua), который предоставляет сервис бесплатных юридических консультаций, а также основателем образовательного проекта «Думай!» (http://e-ideya.com и http://fb.com/eideyadumaj). Имеет более 4 лет преподавательской практики. Совмещает преподавание (в том числе проведение собственных тренингов) с работой в delivery, что позволяет подтверждать теорию практическими примерами и делиться различными наработками. Является активным участником PM Community, регулярно выступая на таких профильных конференциях, как PM Forum, IT Weekend Ukraine, PM Discussion Club, ITSM Day и других. На мастер-классе Алексей расскажет: - Текущие сложности с выбором методологий, встречающиеся на сегодняшний день - Выбор подходящей методологии определяет успех выполнения проекта и в конечном итоге его доходность - Как определить "тяжесть" проекта еще до его старта. Универсальные критерии для проектов разработки - Бенефиты для менеджера и для директора по разработке при управлении множеством проектов По всем вопросам пишите: event@digifuture.org