ОПИСАНИЕ
Приглашаем вас 01 декабря на мастер-класс Анатолия Савина по управлению рисками и кризисами в проектах, который состоится в офисе компании Digital Future.
Начало сбора гостей и регистрации 18:30, старт лекции ровно в 19:00, длительность 2 часа!
«Не забудьте свои визитки, будет разыгран приз»
Вход по предварительной регистрации 100 грн: http://goo.gl/forms/qw682jllSb
В день мероприятия можно оплатить участие на входе 100 грн.
Регистрация закрывается 01 Декабря в 16:00.
Спикер: Анатолий Савин (PMP) – соучредитель компании «Expedition PM» и автор проекта «PMDoc»
- профессионально занимается управлением проектами с 2000 года.
- активно участвует в работе PMI. Является одним из волонтёров команды разработки 5-й редакции PMBOK
- является автором наиболее полного в мире набора шаблонов документов для управления проектами ОСУП.Комплект.
разработал и проводит единственный в мире тренинг «с погружением в реальный проект» - восхождение на горную вершину.
Для успешного управления рисками необходимо уметь принимать и реализовывать управленческие решения, которые помогут избежать рисков, ну, или хотя бы сводить их к минимуму, а в идеале уметь прогнозировать будущие проблемы, чтобы не допускать их возникновения. Это высший пилотаж в управлении рисками, но к нему стоит стремиться.
Если грамотно предусмотреть и спланировать возможные риски, то до управления рисками в условиях кризисной ситуации дело как правило не доходит. Но как организовать правильное управления рисками? Что делать если проект всё же вошёл в зону кризиса? Как понять, что проект уже находится в опасной зоне? Как всех успокоить и наладить конструктивную работу в паникующей команде? Как остановить «крутое пике» проекта и ввести е го в управляемое русло?
Ответы на эти вопросы Вы получите на нашем мастер-классе.
Целевая аудитория
• Высшее руководство;
• Руководители портфелей и программ проектов;
• Руководители и администраторы проектов;
• Риск-менеджеры;
• Кризис-менеджеры;
• Руководители ключевых департаментов, участвующих в проектах.
Польза от мастер-класса
После мастер-класса участники будут знать:
• что включает в себя стратегия управления рисками;
• как переводить проект от простого понимания, что риски могут произойти, к чёткому плану действий по управлению рисками;
• как спокойно оценить обстановку, принять правильные решения о проекте;
• как перейти к плану действий по спасению проекта, попавшего в «красную зону»;
• как накапливать уроки опыта и формировать рекомендаций для следующих проектов.
Больше инфо о спикере: http://www.pmdoc.ru/trainings/instructors/anatoly_savin/
По всем вопросам пишите: event@digifuture.org