Методология управления проектами и особенности бизнес-практики

Методика управления проектами и особенности бизнес практики. Что это такое и что с ним делать? Что такое проект и как им правильно управлять? Как определить ключевые роли в проекте, выбор стратегии взаимодействия или запланировать верную коммуникацию по проекту? Если Вам необходимо получить ответы на все эти вопросы, приглашаем Вас на курс NT-PM101 Методология управления проектами и особенности бизнес-практики. Этот Курс будет особенно полезным для руководителей компании, а также, руководителям проектов, руководителям подразделений, которые выступают Заказчиками проектов (как внешних, так и внутренних) или кураторами проектов. Хорошо зарекомендовал себя курс при обучении руководителей отделов, которым приходится управлять как проектной, так и операционной деятельностью. Курс, также, может быть полезен как теоретическая база для дальнейшей подготовки к сертификации специалистов по управлению проектами (как по сертификации PMI, так и по сертификации IPMA). Курс обновлен в связи с одновременным выходом двух базовых стандартов по управлению проектами – 5-й версии стандарта PMI «Руководство по управлению проектами (PMBoK) и Международного стандарта по управлению проектами ISO 21500. Мы будем рады ответить на все Ваши вопросы! До встречи в Учебном Центре «Сетевые Технологии»!