ОПИСАНИЕ
“Если есть вероятность того, что какая-нибудь неприятность может случиться, то она обязательно произойдёт”. Соответственно, чтобы действительно управлять проектом необходимо управлять и его рисками.
На сегодняшний день управление рисками является, наверное, наиболее востребованым критерием работы ПМа. Это целое искуство, котрое направлено на повышение эффективности выполнения проекта.
Спикер: Yevhen Poloziukov – Project Manager at Softjourn, Inc. Имеет сертификацию PMP, PMI-ACP, CSPO, CSM. Более 6 лет опыта работы в проектном менеджменте, а также за его плечями 6 лет sales менеджменте. Запускал проекты как в банковской сфере, так и ритейле.
На мастер-классе будет рассмотрено:
- Нужен ли риск менеджмент в Agile проектах. Если да, то каким он должен быть?;
- Сколько времени необходимо уделять риск менеджменту;
- Основные этапы работы с рисками проекта (идентификация, анализ, планирование и контроль);
- Типичные ошибки менеджеров проекта;
- Q&A.
Регистрация - https://goo.gl/ipcguC
UAevent