Набір рішень для збільшення прибутку роздробу та дистрибуції – програма kmbs [Днiпро]

Повний набір рішень та бізнес-процесів для того, щоб збільшити маржу, оборотність товарного запасу, налагодити ефективну роботу з постачальниками. Програма дозволить розглянути нетрадиційні методи планування товару, категорійний менеджмент та асортиментну політику, яка вигідно відрізняється від того, що робить переважно увесь ринок. Програма надає можливості: - запровадити системні зміни за рахунок внутрішніх можливостей компанії - збільшити трафік, середній чек і, як наслідок, грошовий потік мережі - зменшити перезавантаження товарами в магазинах - ефективно управляти асортиментом і запасами - налагодити роботу з постачальниками та підвищити фінансову ефективність обох сторін - правильно вибудувати логістику Учасники навчаться: - розуміти хронічні та кореневі проблеми роздрібних мереж та дистриб’юторів - працювати з провалами на полицях, замороженими оборотними коштами та застоєм в магазинах - оцінювати ефективність управління асортиментом та запасами - діагностувати та обробляти існуючі обмеження в компанії Теми програми. 1 день: - Які хронічні проблеми (небажані явища) існують у більшості роздрібних мереж (падіння потоку покупців, зменшення середнього чеку, низька обертаємість товарного запасу, наявність out-of-stock, тиск постачальників на фінансові умови співпраці, брак грошових коштів тощо). - В чому полягає коренева проблема більшості хронічних негараздів роздрібних мереж. - Які поточні політики поповнення, прогнозування, управління запасами та категорійного менеджменту спричиняють хронічні проблеми та незадовільні підсумкові показники роздрібних мереж. 2 день: - Як час і частота поповнення впливає на рівень запасів в системі? - Що таке система динамічного управління буфером? - Які є алгоритми роботи з асортиментом та які показники оцінки ефективності управління товаром ? - Моніторинг «вузьких місць» і як його запустити в компанії? Аудиторія програми – для перших осіб компанії — власників та генеральних директорів, а також керівників всіх ланок ланцюга постачання. Автор і викладач: Андрій Колотов — викладач kmbs, партнер та керівник практики Теорії обмежень Apple Consulting®, Сертифікований фахівець ТОСІСО. Структура програми: 2 дні [10:00 - 18:00] Вартість: 7200 грн Дати проведення: 14-15 липня. Детальніше про програму: http://kmbs.ua/pur/nabir-rishen-dlya-zbilshennya-pributku-rozdrobu-ta-distribuciyi-dnipropetrovsk Контактні особи kmbs: Ольга Шаульська, координатор програм управлінського розвитку kmbs в Одесі. 067 557 02 43, shaulskaya.olga@gmail.com Інна Стеценко, консультант за маркетингу Apple Consulting®. 050 696 45 63, i_stetsenko@applecons.com.ua.