Навчання персоналу: як не "злити" бюджет?

Привіт усім! А Ви пам'ятаєте цей Інтернет-мем? - Фінансовий Директор: "От ми зараз вкладемо гроші в навчання працівників, а вони завтра підуть з компанії. І що тоді? - HR запитує: "А якщо вони перестануть розвиватися і залишаться далі працювати в нас?" Ріст кожного бізнесу напряму залежить від рівня його команди і здатності працівників навчатися в час постійних змін. Цей майстер-клас для HR-менеджерів та керівників бізнесів, які хочуть побудувати системний процес навчання своєї команди. Ми поговоримо про: - Інтелектуальні втрати в бізнесі - Компетенції та їх глибину - Рівні зрілості працівників - Аналіз потреб в навчанні у зв’язку із цілями компанії - Методи розвитку. Принцип 10:20:70 - Методи оцінки ефективності навчання - Ризики при плануванні навчання персоналу Майстер-клас 15 березня проведе: НАТАЛІЯ КОЛЯДКО - Організаційний коуч, тренер, консультант - 14 років у навчанні та розвитку персоналу міжнародних компаній (Nestle Business Services, UNIQA та інші) - Сертифікований European Coach Federation та КАППП Спеціалізація: Розвиток управлінських та лідерських компетенцій, коучинг перших осіб, кар'єрний коучинг, корпоративна культура в стилі коучинг. Вартість участі: 150 грн. Квиточки тут: https://2event.com/uk/events/1286301 Після події запрошуємо залишитися на нетворкінг та дискусію. Пригощаємо снеками та напоями. Реєструйтеся, як показує практика, якісних подій небагато, квиточки розходяться дуже швидко!