ОПИСАНИЕ
Головна ідея програми — як управлінцю досягти мету та водночас зберегти відносини.
Учасники програми — за допомогою двох професійних медіаторів — навчаться проводити переговори за власним сценарієм, управляти їх процесом, відчувати себе впевнено при проведенні жорстких переговорів, підвищувати ефективність комунікацій в своїх командах та власну емоційну компетентність.
Теми програми.
1. Актуалізація віри і бажання учасників застосовувати модель. Розвиток базових навичок перемовника:
- Види моделей переговорів. Різниця між ними.
- Що може дати модель Переговорів за інтересами, чого не може дати інша модель.
- Додаткова цінність.
- Вміння змінити небажану модель в ході переговорів.
2. Класифікація та сутність елементів моделі:
- Елемент відносини. Довіра і емоції в переговорах.
- Елемент комунікація. Робота з судженнями і припущеннями.
- Елемент інтереси. Види інтересів. Ідентифікація інтересів та алгоритм подальшої роботи з ними.
- Елемент варіанти. Вплив інтересів на розробку варіантів рішення. Вплив на вибір іншої сторони.
- Елемент критерії. Об’єктивні критерії. Об’єктивізація суб’єктивного.
- Елемент альтернатива. Альтернатива як варіант поза столом переговорів. BATNA . Мінімальний прийнятний результат. Посилення своїх альтернатив і зменшення сили альтернативи іншої сторони. Сила в переговорах.
- Елемент зобов’язання. Основні вимоги до зобов’язання щодо реалістичності, конкретності, можливості виконати тощо.
3. Техніки перемовника: робота з питаннями, баланс питань і аргументів на переговорах, перефразування, резюмування.
4. Структура процесу переговорів. Інструмент підготовки до переговорів.
Програма надає можливості:
- розвинути практичні навички отримувати максимальну цінність замість того, щоб задовольнятися обмеженим компромісом.
- отримання знань по моделі переговорів за інтересами, відпрацювання навичок роботи з елементами моделі, відпрацювання технік перемовників, а також відпрацювання навичок управління процесом переговорів.
Аудиторія програми — власники сімейного бізнесу, бізнес-партнери, учасники ланки «власник-ТОП», «ТОП-команда», «посередник-клієнт-замовник», а також керівники, які працюють з органами влади, та компанії, в яких виникають конфліктні ситуації.
Викладачі та експерти:
Галина Єрьоменко — керівник українського центру медіації при Києво-Могилянській бізнес-школі. Медіатор, акредитований у CEDR (Великобританія) та член міжнародної мережі тренерів з медіації.
Ольга Шепель — заступник керівника Українського Центру Медіації. Медіатор, акредитована CEDR (UK), член міжнародної мережі тренерів з медіації (CEDR traners-network).
Вартість: 10500 грн. (без пдв).
Дати проведення: 4 - 6 квітня 2017 (3 дні).
Детальніше про програму: http://kmbs.ua/pur/peregovori-za-interesami-odesa
Контактна особа kmbs:
Ольга Шаульська, координатор програм управлінського розвитку kmbs в Дніпрі та Одесі.
067 557 02 43 , shaulskaya.olga@gmail.com
ЛОКАЦИЯ
"Жуковського вулиця, 9, Одеса, Україна"
"Жуковського вулиця, 9, Одеса, Україна"
Дата и время ближайших мероприятий
Прошедшие мероприятия
04 Апреля Вторник 10:00
06 Апреля Четверг 18:00
Регистрация