Перезавантаження для ТОП-ів – програма kmbs [Одеса]

Ефективна команда – це життєва ілюстрація того випадку, коли 2 + 2 = 10. Щоб ця формула працювала, корпоративна культура та система цінностей в компанії мають стимулювати ефективну командну взаємодію, «грати» на мотивацію та результат. Програма дозволить: - оцінити «здоров’я» компанії та впровадити «культуру результатів», орієнтовану на прибуток; - вибудувати в команді якісні взаємини на базі спільних цінностей; - визначити потенціал та можливості робітників; - знайти власний стиль управління. Аудиторія програми — власники, топ-менеджери, менеджери та керівники, які приймають рішення на рівні системи та хочуть вивести роботу з персоналом на системний рівень. Автор і викладач: Ярослава Лоянич – автор і викладач програм "HR", "Організаційна культура", "Менеджмент" в Києво-Могилянській бізнес-школі. Досвід консалтингу – 7 років (клієнти: Енергоатом, ДТЕК, Корум Груп, Дарниця, MacPaw та ін.). СТРУКТУРА ПРОГРАМИ 3 дні [10:00 - 18:00] День 1. Власник та його роль в компанії. - Як виміряти свою ефективність? - Оцінити наскільки ви, як система, здорові. Гармонізувати особисте робоче середовище. Зрозуміти свої глибинні мотиви. - Розуміти, якого працівника взяти, щоб збалансувати систему. - Ефективно використовувати 4 ресурсу менеджера: гроші-час-інформацію-люди. - Опрацювати особисту місію, щоб управляти своїми емоціями, стереотипами, рішеннями. День 2. Організація ефективної команди, як системи і керування нею. - Технології відбору. Визначати і оцінювати з високим ступенем точності потенціал співробітника. - Який метод управління застосовувати до співробітника та інвестувати свої зусилля в співробітників більш результативно. - Ефективна мотивація співробітників. - Побудова взаємин в команді. Методи врегулювання конфліктів. День 3. Створення і управління організаційною культурою компанії. - Управління культурою компанії. Синхронізація команди за цінностями. - Налаштування в компанії культури результатів, яка даватиме грошовий результат. - Застосовування технології роботи з саботажем і опором персоналу. - Особливості винагороди для співробітників. - Як підібрати кращий спосіб донести «Правила гри» в команді? - Алгоритм створення позитивної робочої середовища в організації. Вартість: 8300 грн Дати проведення: 8-10 грудня Детальніше про програму: http://kmbs.ua/pur/perezavantazhennya-dlya-top-iv-odesa Контактна особа kmbs: Ольга Шаульська, координатор програм управлінського розвитку kmbs в Дніпрі та Одесі. 067 557 02 43, shaulskaya.olga@gmail.com