ОПИСАНИЕ
Ціна свободи – постійна пильність
Томас Джеферсон
Кожне управлінське рішення має свою ціну. У військовій справі чи медицині воно може коштувати людських життів. У великому бізнесі – великих грошей. У малому креативному підприємництві ставки начебто менше. Точніше вони – інші. Але це не привід покладатися на інтуїцію.
Аналіз ситуації – це ключ до самостійних, зрілих рішень, що економлять наш час та гроші, роблять шлях до мети коротшим, а життя змістовнішим.
У креативному підприємництві можна зарадити собі достатньо портативними і дієвими інструментами. Однак потрібне чітке розуміння про їх функціонал і можливості. В ході майстер-класу ми розберемося і попрактикуємося у таких видах аналізу як PESTEL та ICEDRIPS (бізнес-радар запропонований Девідом Перішем), аналіз стейкхолдерів, аналіз бізнес-процесів і компетенцій, а також – матриця життєздатності команди.
Для кого буде корисно:
- Для проектних менеджерів
- Креативних підприємців
- Ініціаторів стартапів
- Проактивних людей, які прагнуть мати чітку картинку того, що відбувається у сфері, де вони працюють, але не готові виділяти захмарні бюджети для маркетингових досліджень
В результаті учасники:
- Зрозуміють, якими чином включати власні аналітичні здібності
- Зможуть налаштувати свої «радари» на зчитування слабких сигналів, що впливають на їхні проекти
- Навчаться робити розрахунки витрат часу, фінансів та інших ресурсів, необхідних для аналітичних операцій.
Про тренера
Микола Скиба — історик, арт-менеджер, аналітик культури. З 2012 р. директор ГО «Агенція культурних стратегій», експерт платформи стратегічних ініціатив «Культура 2025», засновник освітньої ініціативи Next Generation Business School, ментор Creative Management Camp, викладач на експериментальному курсі Школи візуальних комунікацій.
Дата: 11 квітня
Час: 19:00 - 21:00
Місце: Chasopys Eduspace », вул. Велика Васильківська, 30, поверх 3
Вартість участі: 200 грн.
Увага, кількість місць обмежена!
Придбати квиток за посиланням: http://bit.ly/1UWMco6
UAevent