Прийняття рішень в складному світі: ключ до антикрихкості

Найважливіша навичка, яку має набути кожна організація в VUСA-світі - це ставати все більш гнучкою та антикрихкою. Це вимагає вміння змінюватися, хоча в кожного з нас закладена потреба перебувати в «зоні комфорту». Саме з цієї причини люди часто приймають погані рішення, перебільшують ризики від змін або зменшують вигоди від них. Це не залежить від рівня освіти або кількості досвіду за плечима - всі допускають типові за природою помилки в управлінських рішеннях. Яким же чином ми приймаємо погані рішення через «дуже хороші причини»? Вперше в Україні та багатьох країнах Європи 7 жовтня в Києві, у Інноваційному парку UNIT.City провідний експерт Теорії обмежень в світі Доктор Алан Барнард особисто представить на інтерактивному воркшопі п’ять найбільш поширених помилок в прийнятті рішень та надасть простий 5-кроковий процес прийняття рішень, проходження якого значно підвищить якість і швидкість прийнятих Вами рішень. Подробиці: http://bit.ly/2wOfugx Генеральний Директор Дослідницьких Лабораторій Доктора Голдратта (Goldratt Research Labs) Доктор Алан Барнард останні 10 років проводив наукові дослідження для пошуку відповіді на ці питання. Команді Доктора Барнарда під його керівництвом вдалося розробити простий 5-кроковий процес прийняття рішень, який було перевірено в найбільших світових компаніях та урядових організаціях різних країн. Ця технологія увібрала в себе кращі розробки інших вчених в сфері прийняття рішень. Зокрема: підхід Бенджамена Франкліна «плюс-мінус», фундаментальні Інструменти Процесів Мислення Теорії обмежень - діаграма конфлікту та матриця змін. Візьміть проблему, що наразі турбує Вас найбільше: це може бути конфлікт або якась складна ділова ситуація, і до кінця доби 7 жовтня Ви отримаєте розроблені під керівництвом Алана і команди експертів самостійні рішення хвилюючої Вас проблеми. Якщо на даному етапі її немає, Ви можете скористатися унікальною можливістю і проаналізувати згідно з методологією Алана раніше прийняте неправильне рішення, щоб винести правильні уроки з цього досвіду. До участі запрошуються власники і топ-менеджери різних компаній, представники уряду та некомерційних організацій, а також ті, хто бажає істотно підвищити якість прийнятих рішень, зменшити кількість помилок в своїх компаніях і житті, а також - отримати навички до необхідних змін і створенню антикрихкості. Якщо Ви готові почути на свою найскладнішу проблему або амбітну мету зухвале «Неможливо доти, поки що ...?», - тоді цей воркшоп саме для Вас. ☝ Кожен учасник буде працювати в спеціалізованому програмному забезпеченні, що підтримує прийняття рішень, тож не забудьте взяти з собою ноутбук або IPad/Iphone. Робочі мови воркшоп: англійська та російська (синхронний переклад). Детальніше: http://bit.ly/2wOfugx Реєстрація: http://bit.ly/2eRhobG Вартість участі: 8200 грн (з урахуванням 5% Єдиного податку) Запитуйте спеціальні умови участі для учасників Київського економічного форуму, резидентів UNIT.Сity, Членів ЕВА та АСС, випускників та учасників МВА kmbs. Инна Стеценко, ☎ +38 (050) 696 45 63, +38 (044) 495 27 70 ✉ i_stetsenko@applecons.com.ua Організатори – Apple Consulting® в партнерстві провідною бізнес-школою України – Kyiv-Mohyla Business School [kmbs], Інноваційним парком UNIT.City та Goldratt Research Labs. Інформаційні партнери: Mind. UA, Logist.FM, American Chamber of Commerce in Ukraine Strategic Business Review - SBR topkniga.com.ua Український союз промисловців і підприємців (УСПП) European Business Association