ОПИСАНИЕ
Ссылка на мероприятие:
http://www.bpt-conference.com/?m=14&nid=113
Для участия звоните (044)222-84-74, (068)201-80-81, Николай
Программа "Деловой Стандарт" состоит из 5-ти модулей:
• Модуль 1. Профессиональная коммуникации: основа успешного бизнеса
• Модуль 2. Эффективная деятельность: как цели ставить и как цели достигать
• Модуль 3. Лидерство и руководство: техники эффективного влияния
• Модуль 4. Власть над эмоциями: ключи к управлению собой и другими.
• Модуль 5. Бизнес-тренинг-игра "Королевство: школа цивилизованного лидерства"
Позитив, конструктив, ответственность - стандарт успешного бизнеса!
Построение успешного бизнеса невозможно без навыков качественной коммуникации.
Если Ваши сотрудники не умеют эффективно взаимодействовать, слушать, слышать и понимать друг друга, конструктивно договариваться, то даже с высокими профессионалами построить успешный бизнес будет сложно.
На этом тренинге участники приобретают навыки эффективной коммуникации: позитивное отношение, конструктивный подход, умение работать в команде, поддерживая атмосферу сотрудничества и достигая реальных результатов, умение грамотно разруливать конфликтные ситуации.
Целевая аудитория:
- Руководители, топ-менеджеры и менеджеры среднего звена;
- Предприниматели;
- Перспективные сотрудники компаний, и все, кто рассматривает свою личность как один из главных элементов карьеры.
Цель:
- научиться создавать привлекательный имидж;
- легко находить взаимопонимание с собеседником;
- научиться четко и ясно формулировать свои мысли, добиваясь нужного эффекта;
- держать аудиторию в руках и уверенно управлять ею,
- работать в команде, поддерживая атмосферу сотрудничества и достигая реальных результатов;
- отработать навыки лидерского поведения, грамотно ставить цели личностного развития и использовать эффективные тактики их достижения.
- научиться грамотно решать конфликтные ситуации и выходить из них не с пустыми руками.
В ПРОГРАММЕ КУРСА:
Принципы построения рабочих отношений.
- Основные ключи рабочих отношений: позитив, конструктив и ответственность.
- Ответственность: сколько мы берем обычно и сколько нужно для успеха - личного и общего. Восприятие ситуации с позиции интересов общего дела.
- Формат ответственных высказываний.
- Признаки ответственности: физическая собранность, вдумчивость в глазах, определенность в формулировках и конструктивный настрой на поиск решения.
- Качества идеального руководителя - и индивидуальные задачи каждого.
Навыки партнерских отношений:
- Восприятие ситуации с позиции интересов общего дела.
- Как критиковать, мотивируя и помогая: стандарт конструктивной критики.
- Главные составляющие: контакт, конкретика, ресурс.
- «Принцип бутерброда» и алгоритм «Плюс - минус - плюс».
- Полная схема: настройка, поддержка, коррекция, образец, помощь и толчок.
- Ошибка: повод к наказанию или путь к развитию? Стандарт конструктивного реагирования на собственные ошибки.
- Бесконфликтное общение.
- Конфликтная ситуация: умение выходить достойно и не с пустыми руками. Принцип "выиграл-выиграл".
Навыки построения коммуникаций:
- Стандарт умения слушать: как эффективно организовать контакт, понимание, запоминание и управление собеседником.
- Внутренняя линия коммуникации. Как настроить себя на эффективное общение: образ себя, восприятие партнера, картина взаимодействия.
- Внешняя линия коммуникации. Партнёры воспринимают не то, что мы думаем, а то, что мы делаем. Как мы это делаем? Точные пространственные подстройки, внешние знаки слушания, жесты.
- Результатная линия коммуникации. Понимаю ли я партнёра? Могу ли удержать направление на результат? Пристройка к будущему: когда и где использую то, что получил.
- Навыки и стили командной работы и управления групповым решением.
- Техника «лидерского прорыва».
Навыки управления собой:
- Как почувствовать себя Хозяином.
- Техника «спокойное присутствие».
- Стандарт имиджа: мимика, движения и жесты успешного делового человека.
- Самоопределение в ценностях и этике бизнеса.
- Квалифицированная постановка целей в области повышения личной эффективности.
- Первичные навыки самоорганизации и активации.
Стоимость участия: 3750 грн. Действует система групповых и временных скидок.
О тренере:
Николай Иванович Козлов - известный в России и за рубежом профессиональный психолог и бизнес-тренер. Провел более 400 тренингов личной и бизнес-направленности, в т.ч. с директорами крупнейших в России и Украине банков, издательств, страховых и дистрибъютерских компаний, производственных объединений. Тираж его книг превысил 20 млн.экземпляров. Автор и ведущий многочисленных тренинговых программ, доктор наук, 25 лет успешной тренинговой работы. Крупнейший в России специалист по личностному развитию, основатель результат-ориентированного подхода в практической психологии «синтез-технология».
Мы будем рады ответить на все дополнительные вопросы по телефону или e-mail.