Project Manager Pro: Mindset

В IT индустрии навыки управления проектами являются обязательными не только для самих менеджеров проектов, но и для смежных специализаций. На тренинге Project Manager: Mindset мы в деталях обсудим и потренируем навыки, необходимые Project Manager сегодня для успешного выполнения своей роли на самых разных проектах. Тренинг поможет: - Понять какие навыки необходимы сегодня успешному менеджеру проектов - Какие могут быть проблемы с развитием у себя этих навыков и как их успешно решить - Какие функции сегодня в организациях возлагают на Project Manager - Как воспитать в себе проактивность, настойчивость и достижение целей и при этом не забывать соблюдать work & life balance - Определять уровень счастья в вашей команде и многое другое! Кому полезен тренинг Project Manager Pro: Mindset: - Agile Transformation Agents and Leaders - Project Managers - Program Managers - Scrum Masters - Tech/TemLeadsи всем, кто занимается управлением успешных команд Программа тренинга Модуль 1. World of Project Manager - Что такое Project Management? Какими качествами/навыками обладает Project Manager. - Какой подход выбрать для развития необходимых навыков? Преодоление препятствий на пути к Project Manager - Что ожидает Project Manager в будущем? Обзоры ведущих аналитических агентств в сфере ИТ и проектного менеджмента. - Функции Project Manager в организациях. Как управлять своим объемом задач и не вовлекаться в задачи вне своего функционала? Модуль 2. Project Manager Engine. - Развитие проактивного поведения. Ответственность/полномочия в принятии решений. - Ориентация на качество и/или результат. Какие победы важнее? - Настойчивость как ключевой элемент успеха Project Manager. - Умение ставить достижимые цели, делегировать и контролировать выполнение. - Развитие креативности. - Критическое мышление. - Стили лидерства. Влияние лидера на ситуацию, людей, время. - Мотивация на 100%. Самомотивация и мотивация команды. Moving Motivators. - Для чего нужен эмоциональный интеллект и как его эффективно использовать? Инструменты развития эмпатии. - Vitality – энергетическая гармония Project Manager. Модуль 3. Project Manager. Visibility - Managing for Happiness. Управление индексом счастья команды. 12 шагов к успеху Project Manager. Управление отношениями со стейкхолдерами, менеджментом, контрагентами. - Эффективные презентации. Project reports, Business Cases. - Публичные выступления. - Project Manager Sales. Продажа проекта и себя бизнесу. - Управление конфликтами: Improvement Dialogues – распознание внутренних мотивов респондента, буферизация негатива и агрессии, конструктивная конфронтация - Project Manager как агент изменений (Management 3.0). 5 моделей работы с изменениями - Поведенческий анализ членов команды STAR be havior analysis. Тренер: Alex Shebanov - сертифицированный менеджер проектов PMP, ICP-APM, сертифицированный бизнес-тренер. Опыт управлении проектами (ИТ-проекты, бизнес-проекты) 7 лет в компаниях МТС, ДТЭК, GMSAG, Ciklum. Общий опыт работы в ИТ компаниях - 11 лет. Опыт функционального руководства ИТ командами до 70 человек. В портфолию проекты по ИТ-инфрастуктуре (телефония, BYOD, датацентры, миграция на облачные сервисы, мобильная связь, мобильные контент-услуги), разработки ПО, внедрению ITIL/ITSM, проекты по монетизации сервисов, имплементации PMO, сертификации компаний (Business Continuity, ISO, DataPrivacy), бизнес-проекты связанные с операционными улучшениями и обеспечением непрерывностью бизнеса. Стоимость: Early bird (до 28 февраля) – 1950 грн Just in Time (до 19 марта) – 2500 грн Last Call (с 20 марта) – 3000 грн При покупке сразу 2 тренингов Project Manager Pro: Mindset и Project Manager Pro: Tools СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА! Early bird (до 28 февраля) – 3000 грн Just in Time (до 19 марта) – 4000 грн Last Call (с 20 марта) – 5000 грн Адрес: Киев, ул. Вадима Гетьмана 1б (коворкинг DataHub) Дата: 31 марта 2018 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ! - http://e-5.com.ua/ua/kalendar/event/545-project-manager-pro-mindset #Е5ITcourses