Project Manager Pro: Tools

Арсенал Project Manager сегодня достаточно велик: в нем достаточно много инструментов для успешного ведения проектов. На тренинге Project Manager Pro: Tools мы в деталях рассмотрим инструменты, которые нужны для того, чтобы ваш проект стал успешным! Тренинг поможет: - Понять основные тенденции и современные инструменты в управлении проектами - Как определить или ваша организация готова внедрять процессы управления проектами и зрелость самой организации - Какие есть стандарты/методологии/процессы в управления проектами - Что такое PMO и как его построить в моей компании? - Какие есть программные продукты для управления проектами - Как понять статус проекта и кого на каком этапе уведомлять, а так же многие другие инструменты для успешного управления проектами! Кому полезен тренинг Project Manager Pro: Tools - Agile Transformation Agents and Leaders - Project Managers - Program Managers - Scrum Masters - Tech/TemLeadsи всем, кто занимается управлением успешных команд Программа тренинга 1. Project Management: Business Driven Project Management - Project Management: where we are. Основные тенденции, современные инструменты управления проектами - Современные стереотипы (заблуждения) о проектном менеджменте. Как избегать стереотипы и как это влияет на успех проекта? - Organizational Project Management Maturity Model (OPM3). Готов ли бизнес к внедрению проектного управления в компании? - Преодоление препятствий проектному управлению в организации. 2. Project Management: From Chaos to Order - Понятийный набор Project Manager. Стандарты / методологии / процессы в управления проектами. - Процессный подход в проектном управлении. - Трехуровневая модель управления проектами. Как это работает? - PMOс нуля. С чего начать? - Организационные структуры управления проектами в компаниях, их преимущества и недостатки. Какая структура наиболее эффективна? - Интеграция проектных процессов в Process Map компании. - Гибридные проекты. Что с ними делать? 3. Project Management: True Toolkit - Business case - основа поддержки проекта со стороны бизнеса. - В чем вести проект? Программные продукты для управления проектами. - Выбор методологии управления проектами: Waterfall, AgileFamily (Scrum, SAFe, Nexus, Spotify, etc.), Hybridс учетом требований бизнеса. - Нужна ли документация в проекте? Оптимальный набор Project Manager. - Reporting: кому, как часто, в каком виде? - Управление зависимостями в проекте / между проектами. - Эффективное планирование ресурсов. - Dream Team. Инструменты управления командой на различных фазах проекта. - Анализ работы команды. Celebration grid table Тренер: Alex Shebanov - cертифицированный менеджер проектов PMP, ICP-APM, сертифицированный бизнес-тренер. Опыт управлении проектами (ИТ-проекты, бизнес-проекты) 7 лет в компаниях МТС, ДТЭК, GMSAG, Ciklum. Общий опыт работы в ИТ компаниях - 11 лет. Опыт функционального руководства ИТ командами до 70 человек. В портфолию проекты по ИТ-инфрастуктуре (телефония, BYOD, датацентры, миграция на облачные сервисы, мобильная связь, мобильные контент-услуги), разработки ПО, внедрению ITIL/ITSM, проекты по монетизации сервисов, имплементации PMO, сертификации компаний (Business Continuity, ISO, DataPrivacy), бизнес-проекты связанные с операционными улучшениями и обеспечением непрерывностью бизнеса. Стоимость: Early bird (до 12 февраля) – 1450 грн Just in Time (до 11 марта) – 1950 грн Last Call (с 12 марта) – 2450 грн При покупке сразу 2 тренингов Project Manager Pro: Mindset и Project Manager Pro: Tools СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА! Early bird (до 12 февраля) – 2000 грн Just in Time (до 11 марта) – 3000 грн Last Call (с 12 марта) – 4000 грн Адрес: Киев, ул. Вадима Гетьмана 1Б (коворкинг DataHub) Дата: 24 марта 2018 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ! - http://e-5.com.ua/ua/kalendar/event/536-project-manager-pro-tools #Е5ITcourses