Рішення Теорії обмежень для виробників всіх типів

Між виробниками та їх клієнтами, незалежно від типу виробничої компанії (чи працює вона суто під замовлення або на склад), виникає безліч складнощів, які вже сприймаються як щось природне і невід'ємне. Замовлення спізнюються, на складі немає потрібної готової продукції, замовлення відвантажуються не в повному обсязі, плани часто змінюються, виникають термінові замовлення, не вистачає сировини і матеріалів, доводиться платити штрафи, переносити терміни, заспокоювати клієнтів, клієнти постійно просять нижче ціни і більше відстрочки, відносини між продажами і виробництвом погіршуються… Чи існує рішення, яке дозволить топ-менеджменту і власнику досить швидко мінімізувати вплив цих проблем на результати компанії і отримати зростання прибутку? Як працювати з типовими проблемами виробництва, продажів та клієнтів в умовах високої невизначеності в логіці Теорії обмежень на Спеціалізованій програмі для виробників розповість сертифікований фахівець ТОСICO, партнер і Керівник ТОС-практики Apple Consulting® Андрій Колотов. Основні теми: - Які зміни у закупівлях ТМЦ, плануванні виробничої програми, управлінні запасами готової продукції необхідно впровадити для підвищення рівня обслуговування клієнтів? - Які поточні політики управління впливають на виробничі програми? - Як уникати завантаженості/недозавантаженості потужностей виробництва? - Які 5 фокусуючих кроків ТОС запустити у виробничому середовищі? - Як запровадити й використовувати механізм безперервного покращення? За підсумками програми виробники на склад отримають рішення, які дозволяють збільшити оборотність запасів ТМЦ і ГП, одночасно із забезпеченням більш високої надійності наявності готової продукції для Ваших клієнтів. В наслідок чого - збільшити продажі і прибуток без істотних інвестицій. Виробники, що працюють під замовлення отримають повний інструментарій ТОС для забезпечення високого рівня виконання замовлень у строк - до 98% DDP. Крім того, учасники дізнаються про механізм безперервного поліпшення POOGI, який дозволяє сфокусувати зусилля команди і направити інвестиції саме на те, що збільшує прибуток компанії. За результатами Програми Ви навчитеся розставляти пріоритети у виробництві: зрозумієте, які операційні зміни необхідні для скорочення термінів виробництва замовлень і збільшення власних продажів. Яка маркетингова пропозиція дозволить розширити клієнтську базу і заробляти більше з поточними клієнтами. Програма насичена реальними кейсами з практики Apple Consulting®. Тривалість програми – 2 дні. Детальна інформація та реєстрація: ☝ https://goo.gl/mR2qZb Інна Стеценко, консультант з маркетингу Apple Consulting® ☎ +38 050 696 45 63 +38 (044) 495 27 28 (29) ✉ i_stetsenko@applecons.com.ua Марія Франовська, Менеджер програм управлінського розвитку kmbs ☎ +38 099 27 54 571 +38 (044) 490 6635 ✉ maria.franovska@kmbs.ua ❕ Рекомендація: прочитати книгу Елі Голдратта «Цель».