ОПИСАНИЕ
Перед тим як відвідати подію,потрібно зареєструватися або придбати квиток!
Як тільки даєш співробітникам KPI, вони починають у них гратися.
Вся їхня творчість йде не в роботу, а в те, як "обіграти / зламати систему". Більше того, KPI нерідко дуже складно збалансувати, щоб вони не завдали шкоди компанії.
Що ж робити, адже не дивлячись на те, що KPI - інструмент застарілий, координувати і спрямовувати роботу співробітників потрібно, як завжди.
Пропоную розібратися з тим, як Google, LinkedIn та інші лідери мотивують і координують співробітників. На семінарі ми вивчимо OKR - інструмент, який прийде на зміну KPI.
Ми розглянемо такі питання:
1. Що таке KPI, в чому їх суть.
2. Як співробітники "ламають" KPI.
3. Що таке OKR.
4. У яких випадках використовувати OKR, а в яких KPI. Чи можна їх поєднувати?
5. Як впровадити OKR.
Для кого буде корисно:
1. Власники компанії.
2. ТОП-менеджери та керівники різного рівня.
3. Менеджери з розвитку бізнесу.
Хто веде:
Костянтин Коптєлов, MBA, PM and Agile coach, TEDx Speaker, founder at Sverh.net, mentor at business incubator
тривалість:
1,5 години презентація + 0,5 години питання і кейси
Коли: 25 січня, 19:30.
Де: Chasopys EduSpace (вул. Велика Васильківська, 30, 3 поверх, код дверей 240).
Вартість: 200 грн до 24.01
250 грн у день події.
Придбати квитки можна онлайн за посиланням: https://koptelov-kpi-okr2-chasopys.ticketforevent.com/
Щоб бути завжди в курсі наших подій, підписуйтесь на Chasopys Digest у Telegram https://t.me/chasopys) : 1 пост на тиждень, промокоди зі знижками на квитки.