ОПИСАНИЕ
«Будь-яка компанія починається з ідеї, а закінчується менеджментом» — проста парадигма, яку слід запам’ятати всім засновникам стартапів. Основна цінність — не в ідеї, а в її реалізації та управлінні компанією.
Про те, як не облажатись та ефективно побудувати менеджмент своєї команди в рамках навчальної програми Телеком-акселератора 2.0 Radar Tech за підтримки Київстар розповість Сергій Петренко.
Засновник коворкінгу «Термінал 42», Сергій 20 років займається управлінням та підприємництвом. Має досвід управління різними компаніями — від залізничної станції до великої інтернет-компанії. На початку кар’єри працював на Одеській залізниці головним інженером станції, начальником техвідділу Одеського регіону, начальником станції Одеса-Товарна. В 2000-му році заснував сайт Searchengines.ru, який згодом став найбільшим україномовним ресурсом в галузі інтернет-маркетингу. З 2002-го року — консультант з пошукового маркетингу, займався пошуковим просуванням сайтів Mosnews.com, Rosno.ru, Troika-dialog.ru, una.ua, співпрацював з агентствами iContext, Uamaster та adPro. У 2005 році зайнявся створенням українського підрозділу компанії «Яндекс», який в подальшому очолив. З 2015 року — засновник і директор компанії «Одесея», яка займається проведенням заходів та управляє найбільшим коворкінгом в Одесі — «Термінал 42». До того ж, Сергій – ментор корпоративного стартап-акселератора Radar Tech та міжнародного стартап-змагання Seedstars World.
На лекцій поговоримо про таке:
- Основні «граблі», на які наступають молоді СЕО;
- Побудова та еволюція робочих процесів;
- Найм співробітників: хто потрібен, як шукати, як наймати, як не наймати, що з ними робити далі;
- Навчання та делегування;
- Відносини з співробітниками та корпоративна культура;
- Як та куди рости — масштабування компанії.
Реєстрація завершина
Куди прийти, щоб навчитись бути справжнім СЕО: UNIT.city (Дорогожицька 1).
Коли приходити, щоб стати крутим СЕО: 19.00