ОПИСАНИЕ
Програма про те, як запустити зміни в компанії.
Програма надає можливості:
- отримання знань по впровадженню змін у високотурбулентному середовищі;
- сприйняття принципів ведення змін і створення власної програми реалізації змін.
Теми програми.
1 день:
- Природа змін і сучасний світ.
- Принципи роботи з програмою змін.
- Самодіагностика компанії.
- Принципи системного мислення: важелі змін. Робота з цілісними системами (кейс).
- Архітектура організації, як системи через управлінські ролі.
- Лідерство та стилі поведінки при веденні змін.
- Команда змін. Принципи формування.
- Робота з енергією змін
2 день:
- Теорія ЖЦ: закономірності розвитку. Навіщо, Що, Як і з Ким рухатися далі?
- Неусвідомлене в організації. Групова динаміка при реалізації програми змін (кейс).
- Трансформація культури компанії: 5 сил організаційної гравітації (кейс).
- Лабіринти конфліктів при організаційному розвитку.
3 день:
- Візія, Цінності і Місія: усвідомлений підхід.
- Цілісний підхід до розвитку бізнес-системи (кейс).
- Програма трансформації компанії як стиль розвитку.
Аудиторія програми — це перші особи компаній, генеральні директори, керівники, які приймають стратегічні рішення.
Автор і викладач:
Володимир Павелко — заступник декана kmbs з міжнародного розвитку, викладач kmbs курсів Лідерства та Управління змінами. Має досвід проведення змін як в ролі керівника організації, так і в ролі зовнішнього експерта, відповідає за розвиток міжнародної співпраці kmbs.
Структура програми:
3 дні [10:00 - 18:00]
Вартість: 8300 грн
Дати проведення: 11-13 липня.
Детальніше про програму: http://kmbs.ua/pur/shkola-strategichnih-zmin-odesa
Контактна особа kmbs:
Ольга Шаульська, координатор програм управлінського розвитку kmbs в Одесі.
067 557 02 43, shaulskaya.olga@gmail.com