Школа стратегічних змін [kmbs]

Програма про те, як запустити зміни в компанії. Теми програми. 1 день: - Природа змін і сучасний світ. - Принципи роботи з програмою змін. - Самодіагностика компанії. - Принципи системного мислення: важелі змін. Робота з цілісними системами (кейс). - Архітектура організації, як системи через управлінські ролі. - Лідерство та стилі поведінки при веденні змін. - Команда змін. Принципи формування. - Робота з енергією змін 2 день: - Теорія ЖЦ: закономірності розвитку. Навіщо, Що, Як і з Ким рухатися далі? - Неусвідомлене в організації. Групова динаміка при реалізації програми змін (кейс). - Трансформація культури компанії: 5 сил організаційної гравітації (кейс). - Лабіринти конфліктів при організаційному розвитку. 3 день: - Візія, Цінності і Місія: усвідомлений підхід. - Цілісний підхід до розвитку бізнес-системи (кейс). - Програма трансформації компанії як стиль розвитку. Програма надає можливості: - отримання знань по впровадженню змін у високотурбулентному середовищі; - сприйняття принципів ведення змін і створення власної програми реалізації змін. Аудиторія програми — це перші особи компаній, генеральні директори, керівники, які приймають стратегічні рішення. Автор і викладач: Володимир Павелко — викладач kmbs курсів Лідерства та Управління змінами. Має досвід проведення змін як в ролі керівника організації, так і в ролі зовнішнього експерта. 2010-2015 рік — очолював МВА-програми Києво-Могилянської бізнес-школи, з вересня 2015 – відповідає за розвиток міжнародної співпраці kmbs. Структура програми: 3 дні [10:00 - 18:00] Вартість: 8300 грн Дати проведення: 20-22 червня. Детальніше про програму: http://kmbs.ua/pur/shkola-strategichnih-zmin-dnipropetrovsk Контактна особа kmbs: Юлія Бодун, менеджер програм управлінського розвитку kmbs у Дніпропетровську. 063 756 42 57, Julia.bodun@gmail.com