Сила обратной связи

Эта встреча может быть интересна для вас, если: + Вам важно быстро «починить» сложного участника команды («красный флажок»), чтобы остановить ухудшение или резко повысить эффективность всей команды. + Ваша структура обратной связи не работает или работает слабо. Как следствие, сотрудник или команда не развиваются. Мотивация падает, и у них, и у вас: на горизонте восходит солнце «раздражения» и луна «ненависти». + Вы хотите лучше владеть must have skill в мире. Понимание обратной связи (или feedback) у каждого своё, при этом недооценивать эту силу – большой риск для управленцев и командных игроков. Незавершенные вовремя проекты, текучка талантов, падение производительности и стагнация в развитии – это всего лишь часть симптомов. Фидбэк просят после встреч и тренингов, возможно, в конце работы с клиентами. Мы же будем рассматривать обратную связь как инструмент работы с членами команды на каждый день. За два часа не так много можно узнать, и мы не будем работать над навыками. При этом часто лучшие изменения прячутся на более глубинном уровне: мотивы, убеждения и видение лидера. Именно об этом мы и будем говорить. В программе: + Изобрести фидбек заново. Это чисто визионная часть нашей встречи. На ней мы поговорим для чего, как и что важно делать при обратной связи. + Упущенные возможности. Что мешает руководителям давать фидбек качественно и какие ошибки они допускают, даже если обладают всеми необходимыми знаниями. + В поисках истины. Почему нет правильного формата обратной связи и что с этим делать. + Вопросы и ответы. В первую очередь ответы будут на вопросы, заданные спикеру удобным для вас способом до начала встречи. + Возвращение силы. Что делать после встречи, чтобы на следующий день после нее получить первые результаты, используя обратную связь. Это встреча бесполезна для тех, кто: + Боится, что его кто-то подсидит. Все будет ок: вы останетесь руководителем проекта (который закроют в свое время). + Любит быть правым всегда (чтобы заслужить судьбу умника, окруженного идиотами). + Не имеет времени (скоро его станет еще меньше: объемы увеличатся, а делегировать все еще не будет кому). Возможно, вы не узнаете ничего нового, потому что эта встреча не о знаниях. Она о том, как сделать так, чтобы они заработали на полную. Кто проводит? Игорь Солодов куратор для лидеров в Solodov.projects. Работал с такими компаниями как Wargaming, SoftServe, Luxoft, Terrasoft, Lohika, VertaMedia, Clickky family, Tickets.UA, Intego Group, Netpeak, 111pix.ua, Persha studia, GUID, компьютерная школа Hillel и другими. Организационная информация: Когда: 26 сентября, с 19:00 по 21:00 (начинаем в 19:00 точно) Где: нас любезно принимает партнер встречи – коворкинг и лекторий IQSpace, улица Жуковского 9 Лучшая регистрация – это простая оплата в 350 гривен. Вы можете уже перевести деньги за участие на карточку Приватбанка 4149 4993 1004 7269 (Солодов И.В.) или оплатить наличными на месте (только сообщите, что вы будете). Сообщите об оплате в фейсбук или на мессенджер (063 290 29 49) – это и будет регистрация. При этом, если вы хотите раз в месяц получать полезные посты на тему управления командой, можете заполнить простую форму по ссылке - https://goo.gl/Yoive6 Говорят, изменения идут лучше, если от одной команды несколько участников. Бери друга или коллегу.