ОПИСАНИЕ
Für Startups ist es essentiell so schnell wie möglich herauszufinden, ob ihre Geschäftsidee grundsätzlich wirtschaftlich erfolgreich werden kann und wie sich die Idee möglichst schnell und fokussiert umsetzen lässt.
Im interaktiven Workshop lernst du u.a. anhand von Praxisbeispielen entsprechende kennzahlenbasierte und agile Vorgehensweisen, Methoden und Werkzeuge kennen um dein Geschäftsmodell möglichst realistisch mit individuellen Kennzahlen modellieren zu können. Darauf aufbauend lassen sich die wichtigsten „Knackpunkte“ sowie Erfolgschancen und Risiken identifizieren und eine entsprechende agile Umsetzungs- und Controlling-Roadmap erstellen.
Workshopinhalt
– Einstieg über das Lean Canvas zur Beschreibung der Geschäftsidee
– Einführung in die kennzahlenbasierte Modellierung der Business-Mechanik
– Abschätzung der Erfolgschancen basierend auf Key Performance Indikatoren (KPI)
– Praxisbeispiele mit realen Zahlen
– Einführung in die Lean Startup und Lean Analytics Methode
– Verwendung eines kennzahlenbasierten Management Dashboards zur fokussierten Umsetzung der Geschäftsidee
– Grundlagen eines kennzahlenbasierten Finanzplans
– Szenario-Modellierung und Controlling
Coach: Arndt Schwaiger
Die Teilnahme ist begrenzt.
Anmeldungen sind bis zum 31.01.2018 / 23.30 Uhr möglich.
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