ТЕХНОЛОГИЯ ПОДГОТОВКИ И ПРОВЕДЕНИЯ «ASSESSMENT CENTRE»

Цель мероприятия: • Передать участникам технологии и практические инструменты для разработки и проведения «Assessment centre» с «нуля». • Научится эффективно и качественно использовать результаты ассессмент-центра для системного развития потенциала сотрудников. В результате обучения по данной программе: • В ходе данного тренинга предусмотрено проведение бизнес – симуляции Assessment Center, в рамках которой все участники тренинга смогут поучаствовать в роли как кандидата, так и члена комиссии, что позволит участникам тренинга оценить глубину предлагаемого бизнес – инструмента и освоить методику проведения. • Мероприятия по оценке и диагностике персонала позволят с высокой точностью определять потенциал кадрового состава компании и предпринять стратегические шаги для достижения максимальных результатов в бизнесе. • Материалы данной программы позволят вывести бизнес на новый уровень развития, что будет способствовать его рентабельности и конкурентоспособности. Методики работы: • Тренинг организован в смешанной форме: информационные блоки чередуются с практическими упражнениями (30/70). • Методы, используемые в тренинге: мини-лекции, ролевая игра, «мозговой штурм», кейсы, индивидуальные задания, синемалогия. • Все участники тренинга пройдут мини-ассессмент и определят зоны для личного развития. • Участники тренинга активно взаимодействуют как друг с другом, так и с тренером. • Тренер демонстрирует техники и навыки, отвечает на все вопросы и помогает решать специфические рабочие ситуации. • Тренинг максимально адаптирован к реалиям рынка, все игры проходят с использованием специфики продукта компании. • Интеллектуальные продукты, разработанные в течение данной программы, переходят в собственность компании заказчика и лягут в основу ее стратегических изменений для достижения значительных улучшений на рынке.