ОПИСАНИЕ
19-20 ноября AgileLAB и E5 приглашают на тренинг Agile Program and Portfolio Management, в треке Delivery Management дорожной карты обучения ICAgile.
Программа тренинга аккредитована международным консорциумом по гибкой разработке International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной международный сертификат ICAgile Certified Professional - Program and Portfolio Management (ICP-PPM).
Тренинг поможет:
● Управлять agile программами и портфелями;
● Последовательно и структурировано применять agile в рамках организации;
● Запускать agile трансформации через построение team, program, и portfolio уровней, выделение и запуск value streams, lean бюджетирование;
● Трансформировать работу в существующих портфелях и программах;
● избежать распространенных ошибок при внедрении agile at scale.
Кому полезен тренинг Program And Portfolio Management (ICP-PPM):
● CxO
● Senior Managers
● Agile Coaches
● Director of Engineering, Director of Production
● Head of PMO, Head of Delivery, Head of Product
● Agile Transformation Agents and Leaders
● Project Managers
● Program Managers
● Delivery Managers
● Experienced Scrum Masters
Желательно наличие сертификатов одного из следующих провайдеров:
● ICAgile (ICP, ICP-APM)
● Scrum Alliance (CSM, CSPO)
● PMI (PMP, PMP-ACP)
● Scrum.org (PSM I)
Программа:
1. Agile at Scale
Рассматриваются и сравниваются наиболее распространенные Agile at Scale фреймворки: SAFe, LeSS, Nexus.
2. Value Streams
Операционные и девелоперские потоки создания ценности как основная концепция организации процесса. Способы выделения и запуск value streams.
3. Portfolio Kanban
Portfolio Kanban система как способ управления и бюджетирования инициатив организации.
4. Innovation Management
Создание корпоративной среды для инноваций.
5. The Rolling-wave planning
Планирование через в рамках 3х уровней компании.
6. Deciding with limited information
Принятие управленческих решений в условиях недостаточной информации.
7. Trade-offs at Organizational Level
Time to market, people engagement, productivity, quality на уровне организации.
8. Navigating Organizational Dynamics
4 типа организаций по корпоративной культуре, корпоративная культура как способ выравнивания по целям компании.
9. Agile Budgeting and Allocation
Lean Agile бюджетирование, выделение ресурсов и запуск agile release поездов.
10. Economical framework
Принятие решений через Cost of Delay, приоритизация через weighted shortest job first (WSJF).
11. Program and Portfolio Metrics
Leading и lagging метрики портфельного уровня. Метрики, помогающие взаимодействию, способы агрегации метрик на уровне компании.
12. Agile Delivery Excellence at Scale
Способы децентрализации принятия решения в рамках компании, при создании ценности.
Тренеры:
Алексей Алексеев - Delivery manager в компании Juno, отвечает за мобильное направление. Более 10 лет опыта в разработке ПО. До переключения на управления командами и проектами занимался разработкой мобильных приложений различного характера от мобильной энциклопедии пехотного вооружения до World of Tanks Blitz.
Владимир Горшунов - General Manager IAC Applications, основатель сообщества независимых тренеров AgileLAB. В прошлом старший руководитель технических программ в Amazon UK, глава минского консалтинг офиса компании Ciklum, Agile консультант и менеджер проектов. Аккредитованный ICAgile тренер. Более 12 лет в разработке программного обеспечения. Карьеру в IT начинал разработчиком.
Что получают участники тренинга:
● Международный сертификатICAgile Certified Professional in Program and Portfolio Management (ICP-PPM);
● Индивидуальный профиль на портале международного консорциума по гибким методологиям ICAgile.com.
Стоимость:
Early bird (до 1 октября) – 620 USD
Just in Time (до 1 ноября) – 650 USD
Last Call (с 1 ноября) – 700 USD
Адрес: г. Киев, ул. Льва Толстого, 3б (My Print Hub)
Даты: 19-20 ноября
Зарегистрироваться - https://goo.gl/mF6Rdj
UAevent