Тренинг Agile Program and Portfolio Management

14-15 апреля AgileLAB и E5 приглашают на тренинг Agile Program and Portfolio Management, в треке Delivery Management дорожной карты обучения ICAgile. Программа тренинга аккредитована международным консорциумом по гибкой разработке International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной международный сертификат ICAgile Certified Professional - Program and Portfolio Management (ICP-PPM). Тренинг поможет: ● Управлять agile программами и портфелями; ● Последовательно и структурировано применять agile в рамках организации; ● Запускать agile трансформации через построение team, program, и portfolio уровней, выделение и запуск value streams, lean бюджетирование; ● Трансформировать работу в существующих портфелях и программах; ● избежать распространенных ошибок при внедрении agile at scale. Зарегистрироваться - https://goo.gl/qfWm4n Кому полезен тренинг Program And Portfolio Management (ICP-PPM): ● CxO ● Senior Managers ● Agile Coaches ● Director of Engineering, Director of Production ● Head of PMO, Head of Delivery, Head of Product ● Agile Transformation Agents and Leaders ● Project Managers ● Program Managers ● Delivery Managers ● Experienced Scrum Masters Желательно наличие сертификатов одного из следующих провайдеров: ● ICAgile (ICP, ICP-APM) ● Scrum Alliance (CSM, CSPO) ● PMI (PMP, PMP-ACP) ● Scrum.org (PSM I) Программа: 1. Agile at Scale Рассматриваются и сравниваются наиболее распространенные Agile at Scale фреймворки: SAFe, LeSS, Nexus. 2. Value Streams Операционные и девелоперские потоки создания ценности как основная концепция организации процесса. Способы выделения и запуск value streams. 3. Portfolio Kanban Portfolio Kanban система как способ управления и бюджетирования инициатив организации. 4. Innovation Management Создание корпоративной среды для инноваций. 5. The Rolling-wave planning Планирование через в рамках 3х уровней компании. 6. Deciding with limited information Принятие управленческих решений в условиях недостаточной информации. 7. Trade-offs at Organizational Level Time to market, people engagement, productivity, quality на уровне организации. 8. Navigating Organizational Dynamics 4 типа организаций по корпоративной культуре, корпоративная культура как способ выравнивания по целям компании. 9. Agile Budgeting and Allocation Lean Agile бюджетирование, выделение ресурсов и запуск agile release поездов. 10. Economical framework Принятие решений через Cost of Delay, приоритизация через weighted shortest job first (WSJF). 11. Program and Portfolio Metrics Leading и lagging метрики портфельного уровня. Метрики, помогающие взаимодействию, способы агрегации метрик на уровне компании. 12. Agile Delivery Excellence at Scale Способы децентрализации принятия решения в рамках компании, при создании ценности. Зарегистрироваться - https://goo.gl/qfWm4n Тренеры: Владимир Горшунов - General Manager IAC Applications, основатель сообщества независимых тренеров AgileLAB. В прошлом старший руководитель технических программ в Amazon UK, глава минского консалтинг офиса компании Ciklum, Agile консультант и менеджер проектов. Аккредитованный ICAgile тренер. Более 12 лет в разработке программного обеспечения. Карьеру в IT начинал разработчиком. Тимофей Евграшин - Менеджмент-консультант по внедрению Agile/Lean подходов и методов, один из немногих сертифицированных консультантов Scaled Agile Framework (SAFe) в Украине. Более 17 лет работает в IT, более 12 из которых менеджером проектов. С 2008 года занимается обучением и внедрением Agile-методов разработки. За плечами Тимофея многолетний опыт консультирования и управления кризисными ситуациями в командах разработки, богатый опыт в оптимизации бизнес-процессов компаний. Автор блога The Improved Methods, постоянный докладчик множества международных конференций. Ведет активную социальную деятельность для популяризации гибких методов управления проектами, организовывает тематические мероприятия, мастер-классы, тренинги и обучающие программы на темы Agile-разработки и саморазвития. Сейчас Тимофей работает в качестве Agile Delivery Manager в международной компании в области рекламы, которая помогает локальной розничной торговле связаться с их потребителями через Интернет. Стоимость: Early bird (до 10 марта) – 620 USD Just in Time (до 1 апреля) – 650 USD Last Call (с 1 апреля) – 700 USD Даты: 14-15 апреля 2018 Зарегистрироваться - https://goo.gl/qfWm4n Вопросы? Мы с радостью на них ответим! Телефон: +38 096 798 77 88 E-mail: info@e-5.com.ua Следите за новостями на странице Е5 в Facebook и AgileLAB в Facebook и на сайтах e-5.com.ua и agilelab.org.