ОПИСАНИЕ
21-22 июля команда независимых тренеров AgileLAB приглашает на тренинг Program and Portfolio Management, в треке Delivery Management дорожной карты обучения ICAgile.
Программа тренинга аккредитована международным консорциумом по гибкой разработке International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной международный сертификат ICAgile Certified Professional - Program and Portfolio Management (ICP-PPM).
Тренинг поможет:
● Управлять agile программами и портфелями;
● последовательно и структурировано применять agile в рамках организации;
● запускать agile трансформации через построение team, program, и portfolio уровней, выделение и запуск value streams, lean бюджетирование;
● трансформировать работу в существующих портфелях и программах;
● Избежать распространенных ошибок при внедрении agile at scale.
Кому полезен тренинг Program And Portfolio Management (ICP-PPM):
● CxO
● Senior Managers
● Agile Coaches
● Director of Engineering, Director of Production
● Head of PMO, Head of Delivery, Head of Product
● Agile Transformation Agents and Leaders
● Project Managers
● Program Managers
● Delivery Managers
● Experienced Scrum Masters
Желательно наличие сертификатов одного из следующих провайдеров:
● ICAgile (ICP, ICP-APM)
● Scrum Alliance (CSM, CSPO)
● PMI (PMP, PMP-ACP)
● Scrum.org (PSM I)
В программе тренинга:
1. Agile at Scale
Рассматриваются и сравниваются наиболее распространенные Agile at Scale фреймворки: SAFe, LeSS, Nexus.
2. Value Streams
Операционные и девелоперские потоки создания ценности как основная концепция организации процесса. Способы выделения и запуск value streams.
3. Portfolio Kanban
Portfolio Kanban система как способ управления и бюджетирования инициатив организации.
4. Innovation Management
Создание корпоративной среды для инноваций.
5. The Rolling-wave planning
Планирование в рамках 3х уровней
6. Deciding with limited information
Принятие управленческих решений в условиях недостаточной информации
7. Trade-offs at Organizational Level
Time to market, people engagement, productivity, quality на уровне организации
8. Navigating Organizational Dynamics
4 типа организаций по корпоративной культуре, корпоративная культура как способ выравнивания по целям компании
9. Agile Budgeting and Allocation
Lean Agile бюджетирование, выделение ресурсов и запуск agile release поездов
10. Economical framework
Принятие решений через Cost of Delay, приоритизация через weighted shortest job first (WSJF)
11. Program and Portfolio Metrics
Leading и lagging метрики портфельного уровня. Метрики, помогающие взаимодействию, способы агрегации метрик на уровне компании.
12. Agile Delivery Excellence at Scale
Способы децентрализации принятия решения в рамках компании, при создании ценности
Тренеры AgileLAB:
Владимир Горшунов - General Manager в IAC Applications / Apalon, основатель сообщества независимых тренеров AgileLAB. В прошлом старший руководитель технических программ в Amazon UK, глава минского консалтинг офиса компании Ciklum, Agile консультант и менеджер проектов. Автор Agile тренингов, аккредитованных международным консорциумом ICAgile. Более 12 лет в разработке программного обеспечения. Карьеру в IT начинал разработчиком.
ICAgile Certified Professional in Program and Portfolio Management (ICP-PPM), Agile Project Management (ICP-APM), Agile Team Facilitation (ICP-ATF), Agile Fundamentals (ICP); Certified Scrum Professional, Scrum Master, and Product Owner; Scaled Agile Framework (SAFe) Agilist (SA).
Владимир Добров - Program Manager & Agile Coach в About.com(IAC/InterActiveCorp), USA. Руководитель проектов и программ. Практик Agile методов c техническим бэкграундом. Более 10 лет в сфере разработки программного обеспечения. Прошел путь от разработчика до руководителя проектов и консультанта в области управления проектами. Большой опыт внедрения Agile подходов как на уровне команд, так и на уровне управления продуктом. Опыт масштабирования Agile на уровне организации.
Что получают участники тренинга:
● международный сертификат ICAgile Certified Professional in Program and Portfolio Management (ICP-PPM);
● индивидуальный профиль на портале международного консорциума по гибким методологиям ICAgile.com.
Расписание тренинга:
21-22.07.2018, 10:00 - 18:00
При регистрации до 17 июня стоимость: BYN 1590,00.
Стоимость с 18 июня: BYN 1690,00.
Для участия в тренинге заполните регистрационную форму: https://goo.gl/agr55p
Задайте вопросы координатору курса Валерии
пишите info@agilelab.org или звоните +375293225656
UAevent