ОПИСАНИЕ
Тренінг "Управління часом, або як управляти категорією яка не існує?"
Мета: вміння у застосуванні інструментів управління в часі (на практичних прикладах учасників) для підвищення ефективності в професійному та особистому контексті
Програма тренінгу
Блок 1
- Основні інструменти управління в часі.
- Постановка цілей: витрати часу чи економія
- Система Любищева
- Встановлення пріоритетів у справах. Критерії вибору. Матриця Ейзенхауера
- «Золоті» принципи планування в часі
- Метод критичної стежки (PERT,CPM)
- Діаграма Ганта – «старе\нове»
- Делегування – необхідні та достатні умови для результату
Блок 2
- Я і час: опрацювання особистих «стосунків» з часом
- Підводні камені фрази «не вистарчає» часу
- Способи нейтралізації
- Цейтнот : ідентифікація особистих поглиначів часу
- Про що «говорять» запізнення
- Мій біологічний годинник - чи вмію я ним користуватись?
- Вміння сказати «ні» - собі та іншим: користі і ризики?
- Парадоксальна логіка часу. Основні імперативи часу: постмодерний підхід.
(С) Ольга Пашко
Тривалість: 16 год
Дати та місце проведення будуть уточнюватися з учасниками набраної групи.
Розмір групи: не більше 16 осіб
Ціна: 1800 грн
Попередня реєстрація обов'язкова: https://docs.google.com/forms/d/1KekTZFpkkZ8f1NhBGcGXKy7h-TKbYqfG2Ug41ujnhTc/viewform